【合伙人最重要的是互補】找公司合伙人，不要找一個班的同學，你會的他也會，你不會的他也不會，這是敗筆。做合伙人最重要的是要互補，這才是一個好的合作基礎。我老婆是海歸，我是土鱉，她從西方來，我從西北來，所以，完全不一樣，我們就互相看對方的長處。

 

　　——SOHO中國董事長潘石屹

 

　　【給創(chuàng)業(yè)者潑三盆冷水】第一：不要因為興趣而盲目，要理性，要積累，不用太著急。第二：責任比興趣更重要，一定是要把團隊培養(yǎng)到能夠接手你的時候，你才能去轉做別的。第三：魚與熊掌不可兼得，內心爭斗是人之常情，但時間不要太久，想清楚了就選一個。

 

　　——騰訊聯合創(chuàng)始人張志東

 

　　【創(chuàng)業(yè)五步走】首先是發(fā)現用戶需求，其次滿足需求設計產品或服務，然后制定戰(zhàn)略，當需求被滿足時，才能在市場上立住腳。而商業(yè)模式是需要不斷探索和總結的，不會一成不變，應放在最后考慮，尤其就早期項目而言，商業(yè)模式驗證是一個動態(tài)的過程。

 

　　——互聯網分析師迮鈞權

 

　　一周關注

 

　　直銷市場高增長難掩尷尬現狀

 

　　“目前大多數直銷企業(yè)真正賺的是開會的錢，并非直銷的錢，未來企業(yè)的賺錢方式應該逐漸從開會轉為產品繼而最終轉向服務，產品的品質以及定價等策略應成為企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分”6月3日在海南博鰲舉行的第九屆世界華人直銷大會上，世界華人直銷大會秘書長禹路如是表示。

 

　　解讀：本次大會同期發(fā)布的《2012年亞太直銷市場年度研究報告》顯示，去年中國直銷市場規(guī)模達到1696.8億元，同比增長速度為21.2%，中國直銷市場繼續(xù)保持高速增長。 然而，上述報告的研究課題組組長李斌也分析指出，從目前的政策環(huán)境看，《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》這兩部現有的法規(guī)實際上都是在限制直銷的發(fā)展，比如規(guī)定直銷必須是單層次營銷且獎金比例不得高于30%，但實際上這對于直銷企業(yè)來說完全不具備任何吸引力;另外，多層次在企業(yè)滋生，而政府對于直銷企業(yè)的監(jiān)管存在很大彈性，很容易出現官員尋租性腐敗問題，這也成為直銷企業(yè)經營過程中隱形的不可承受之重。李斌認為，脫離產品本位、夸大產品功能和機會的行業(yè)浮躁之氣盛行，企業(yè)文化與經銷商文化的關系定位問題以及模式創(chuàng)新與風險把控等都是需要直銷企業(yè)亟待解決的問題。

　多家零售超市陷“假羊肉”門

 

　　6月4日，上海執(zhí)法部門與媒體共同抽檢了上海各大超市銷售的冷凍羊肉卷。檢測結果發(fā)現，某企業(yè)生產的雪花羔羊肉片羊肉含量不到5%，而這一羊肉片在包括卜蜂蓮花、樂購在內的多家超市都有過銷售。

 

　　解讀：為何食品安全問題近期會在超市渠道頻頻出現?廣東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰分析了一種可能性：超市銷售生鮮產品時，存在兩種合作方式。一種是自己去檢測、經營，另一種就是所謂的專柜，表面上看是超市在做，但其實是承包給一些經營肉制品的商家。而若以專柜方式操作，則可能會存在檢測的疏忽。食品流通的整個鏈條涉及諸多環(huán)節(jié)，而超市已是最后一關了，但僅靠這最后一關的檢測顯然是不夠的。食品安全問題更應該從源頭上解決，而這恰恰正是目前行業(yè)內普遍缺失的。

 

　　膠原蛋白廠商成眾矢之的

 

　　繼左旋肉堿之后，新興“保健”產品——膠原蛋白日前也卷入“無效、騙人”的風波。在網絡上越來越多的專家、學者和社交媒體對膠原蛋白的功效和生產商的宣傳提出質疑后，相關上市公司諸如貴州百靈、東寶生物、東方海洋、同仁堂等企業(yè)也受到殃及，股價紛紛因此出現大幅波動。

 

　　解讀：由于鋪天蓋地的質疑，已經令消費者不再敢輕易購買膠原蛋白產品，眾多膠原蛋白生產企業(yè)遇到了前所未有的產品銷售危機。信任危機對相關企業(yè)的銷售所產生的不利影響在短時間內將很難挽回。

 

　　在行業(yè)危機面前，已有一部分已經拿到“藍帽子”的膠原蛋白生產企業(yè)，著手與膠原蛋白劃清界限，以挽救市場。比如某公司負責人就表示，公司目前正在打算用回產品的學術名——“膠原低聚肽”，以期與其他魚龍混雜的膠原蛋白產品加以區(qū)別。