為了能夠更好地為患者服務(wù)，西安紅會(huì)醫(yī)院推出的“共享病床”受到了關(guān)注。

　　8月16日，西安紅會(huì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部主任閆亮對(duì)北京青年報(bào)記者介紹，紅會(huì)醫(yī)院是一所骨科�？漆t(yī)院，總共床位有1300余張。這幾年里，病人的住院量和手術(shù)量幾乎每年都會(huì)增長(zhǎng)15%，手術(shù)病人增幅大概在5000至6000例。但是因?yàn)獒t(yī)院容量有限，床位暫時(shí)沒(méi)有擴(kuò)張的余地，為了保證安全，又不能隨意加床，所以醫(yī)院也在思考如何解決這樣的問(wèn)題。

　　據(jù)閆亮介紹，經(jīng)過(guò)調(diào)研，工作人員發(fā)現(xiàn)有些科室的病床使用率非常高，一直是100%，處于過(guò)飽和狀態(tài)，但是其他科室，比如婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科等使用率并沒(méi)有那么高。而且有些科室接診患者的季節(jié)性特征明顯，“比如到了夏天，關(guān)節(jié)科病人會(huì)少很多，這樣科室的病床就會(huì)空出來(lái)。”

　　醫(yī)院工作人員產(chǎn)生了“共享病床”的想法。

　　閆亮對(duì)北青報(bào)記者介紹說(shuō)，病床雖然屬于某一個(gè)科室，但是從大的范圍看，又都是屬于醫(yī)院的共有資源，可以根據(jù)需要，各個(gè)科室共同調(diào)配使用，調(diào)配工作則由醫(yī)務(wù)科來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。據(jù)介紹，通過(guò)信息系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)科可以隨時(shí)掌握全院的床位使用情況，“比如某個(gè)科室有多少?gòu)埓�，現(xiàn)在哪些床位是空著的，哪些床位已經(jīng)有病人了，我們可以實(shí)時(shí)觀察到這樣的情況，根據(jù)現(xiàn)有情況來(lái)調(diào)配。”

　　為了更合理地安排病床，閆亮說(shuō)，在病區(qū)有空床的情況下，工作人員會(huì)有選擇性地安排床位，也會(huì)根據(jù)患者的具體情況來(lái)安排其他病床，比如兒骨科的病人，病癥比較輕的患者可能安排在婦產(chǎn)科或是眼科住院，如果是老年患者，可能就會(huì)安排在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等有救治老年患者經(jīng)驗(yàn)的科室。

　　此外，醫(yī)院內(nèi)的“共享病床”也會(huì)另外采取就近原則，“比如就診的科室在3號(hào)樓的3樓，那我們也會(huì)將患者就近安排在附近的科室，方便醫(yī)生查房。”閆亮介紹。

　　很多患者有顧慮，比如是不是住在其他科室就沒(méi)有醫(yī)生來(lái)管了?閆亮說(shuō)，此前就已經(jīng)考慮過(guò)這樣的情況，所以已經(jīng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理。

　　“在病人整個(gè)救治過(guò)程中，我們是以病人為中心，而不是以科室為中心，來(lái)醫(yī)院看病后，從門診接診，到住院，到手術(shù)以及術(shù)后，整個(gè)過(guò)程都是有一個(gè)固定的團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，診斷醫(yī)生負(fù)責(zé)診療的全過(guò)程，所以雖然住在另外一個(gè)病區(qū)，醫(yī)生還是會(huì)照常進(jìn)行查房，和本病區(qū)是一樣的。”

　　同時(shí)，閆亮介紹說(shuō)，“共享病床”的推進(jìn)也有一個(gè)過(guò)程，醫(yī)院先從病例比較輕的患者入手，安排在其他科室，再一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)下去，疾病的種類范疇會(huì)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)大。

　　閆亮說(shuō)，推行“共享病床”也是考慮到有很多外地患者來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，而如果患者到西安后還要排隊(duì)一個(gè)星期，甚至一個(gè)月才能住上院，也會(huì)增加很多的成本負(fù)擔(dān)。文/本報(bào)記者　郭琳琳