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“一般來(lái)說(shuō)，有閱讀量做基礎(chǔ)，合作企業(yè)才會(huì)滿(mǎn)意。”韓峰坦言，幫很多企業(yè)寫(xiě)推廣軟文時(shí)，出于品牌曝光的考量，企業(yè)量化效果的主要方式就是閱讀量和關(guān)注度。“當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在刷閱讀量，同時(shí)作假成本又很低時(shí)，刷單就會(huì)成為更多人的選擇。”
對(duì)于投資人而言，并非對(duì)行業(yè)刷量的內(nèi)幕一無(wú)所知，他們更看重的是短期內(nèi)價(jià)值變現(xiàn)的能力，“刷量”可以迅速做高影響力和估值，便于高價(jià)出手賺取利潤(rùn)。
“好看的閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)以及一份‘華麗’的報(bào)告，對(duì)于公號(hào)運(yùn)營(yíng)者、中介和廣告商來(lái)說(shuō)都是互惠互利的事情。”有從業(yè)者直言。
模式匱乏
實(shí)現(xiàn)盈利有多難
有統(tǒng)計(jì)指出，目前微信公眾號(hào)的整體閱讀率僅為2%，其中有90%集中在微信“大號(hào)”之上。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者越來(lái)越難以將公眾號(hào)“粉絲”轉(zhuǎn)化為內(nèi)容“用戶(hù)”。
有運(yùn)營(yíng)者直言，發(fā)力較早、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)且能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在的少數(shù)運(yùn)營(yíng)者已經(jīng)成了自媒體行業(yè)的“龍頭”。這些起跑線(xiàn)靠前的“弄潮兒”，有的擁有多年的傳統(tǒng)媒體從業(yè)背景，更了解受眾的“口味”，有的能夠通過(guò)一篇篇“爆款”文章受到資本的青睞，而更多運(yùn)營(yíng)者依舊受困于變現(xiàn)模式的匱乏。
沈陽(yáng)認(rèn)為，對(duì)于運(yùn)營(yíng)者而言，這樣的態(tài)勢(shì)難以形成有效的轉(zhuǎn)化率，也導(dǎo)致刷單亂象屢禁不絕。
國(guó)家網(wǎng)信辦數(shù)據(jù)顯示，2016年1月至9月，有11428個(gè)微信公眾號(hào)被關(guān)停。獲取“粉絲”和閱讀量的成本越來(lái)越高，公眾號(hào)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，有人因此感嘆“自媒體的紅利期已過(guò)”。
“自媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是起點(diǎn)，但現(xiàn)在平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已經(jīng)很多，流量吸引能力卻在不斷下降。所以更現(xiàn)實(shí)的是要會(huì)運(yùn)營(yíng)，找準(zhǔn)定位，可持續(xù)發(fā)展。”自媒體人、公眾號(hào)“新世相”創(chuàng)始人張偉說(shuō)，“‘爆款’文章太多，內(nèi)容也非常相似。即便內(nèi)容引起了話(huà)題，不用多久便會(huì)被人遺忘。只有真正讓用戶(hù)參與到事件之中，內(nèi)容才能真正產(chǎn)生價(jià)值，用戶(hù)才會(huì)真正對(duì)品牌、對(duì)公眾號(hào)產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬感。”
整體上來(lái)看，隨著行業(yè)發(fā)展趨于飽和，微信公眾號(hào)的總體閱讀數(shù)持續(xù)下滑。對(duì)于將來(lái)的發(fā)展方向，無(wú)論是基于拓展運(yùn)作模式、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要，還是為了繼續(xù)維持對(duì)于資本的吸引力，廣大公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者都應(yīng)未雨綢繆。
有媒體研究者指出，自媒體營(yíng)銷(xiāo)可以利用社群經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)等渠道，做服務(wù)的生意、產(chǎn)業(yè)鏈的生意。通過(guò)完善服務(wù)、建立自品牌等方法，只要把“人的關(guān)系”做成“生意”，就能源源不斷創(chuàng)造新的價(jià)值。 2/2 首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 |
