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提升內(nèi)容是關(guān)鍵
2016年起，國內(nèi)的主流平臺開始掀起新一輪的付費內(nèi)容嘗試，2017年開年，微信公眾號即將推出付費閱讀的消息也讓今年內(nèi)容付費產(chǎn)品市場的競爭趨于白熱化。僅付費音頻，當(dāng)前市場就已經(jīng)有懶人聽書、喜馬拉雅FM、羅輯思維、蜻蜓FM等平臺，并占據(jù)市場大半份額。
數(shù)據(jù)顯示，懶人聽書目前用戶已達2.2億，平臺內(nèi)的有聲書籍資源覆蓋散文詩歌、人文歷史等10余個專業(yè)領(lǐng)域，擁有超100萬小時的音頻；羅輯思維旗下付費閱讀產(chǎn)品App“得到”自2015年12月上線以來，總用戶達529萬，日活42萬，訂閱總份數(shù)130萬。知名財經(jīng)媒體人李翔推出的定價199元的《李翔商業(yè)內(nèi)參》等按年訂閱內(nèi)容產(chǎn)品一天時間內(nèi)訂閱總份數(shù)達1萬，總額200萬元；喜馬拉雅FM的用戶數(shù)量更是超3億人次。
豆瓣上線內(nèi)容付費產(chǎn)品固然是隨趨勢而動，但與當(dāng)前市場上的付費音頻產(chǎn)品相比，“豆瓣時間”在內(nèi)容、用戶等方面都較為缺乏。陳少峰認為，付費會員以及專業(yè)化的垂直業(yè)務(wù)是未來付費內(nèi)容市場具有前景的發(fā)展模式，“豆瓣在已經(jīng)形成自身品牌知名度和影響力的前提下，如果想做內(nèi)容，首先需要確定自身的發(fā)展方向、價值和實現(xiàn)方式。其次在內(nèi)容方面，豆瓣也需要提高內(nèi)容制作水平。即便是將節(jié)目外包出去，豆瓣也要有一定的內(nèi)容把關(guān)能力”。
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