當企業(yè)把一個產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后，是應該繼續(xù)堅守，還是多元發(fā)展？孚日股份的嘗試，無疑給市場提供了一個很好的剖析樣本。實際上，六七年前紡織行業(yè)都受到國際金融危機的影響。除了孚日股份，原本以毛紡為主業(yè)的江蘇陽光（600220）、以服裝為主業(yè)的杉杉集團都曾向太陽能光伏產(chǎn)業(yè)進軍。但隨著國內(nèi)產(chǎn)能的激增、國際競爭環(huán)境的惡化，眾多沒有核心競爭力、只想來淘金的企業(yè)早已陷入困境。

    值得一提的是，在今年1月份召開的“12孚日MTN1”債券持有人會議上，共3家機構(gòu)以非現(xiàn)場方式參會，這3家機構(gòu)合計持有“12孚日MTN1”發(fā)行面值1億元，占發(fā)行總額的33.33%。據(jù)導報記者了解，“12孚日MTN1”發(fā)行總額為3億元，持有人共9家機構(gòu)。根據(jù)相關規(guī)定，出席持有人會議的債務融資工具持有人所持有的表決權數(shù)額，應達到本次債務融資工具總表決權的三分之二以上，會議方可生效。

　　雖然上述持有人會議無效，但從表決結(jié)果來看，3家參會機構(gòu)均投出了反對票。因此，孚日股份11日召開的“12孚日MTN1”債券持有人會議，其表決結(jié)果將對“12孚日MTN1”的評級等產(chǎn)生影響。對此，本報將繼續(xù)予以關注。

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