短視頻：盛世下的隱憂

　　出海、變現(xiàn)、版權(quán)和突圍競爭

　　能吸引騰訊CEO馬化騰親自“懟回去”的，不是騰訊有沒有夢想這種話題，而是短視頻產(chǎn)品的競爭。

　　作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代“殺時間”的利器，高歌猛進的日活數(shù)據(jù)和高居不下的用戶粘性已經(jīng)讓越來越多的資本看到了短視頻的威力。小鎮(zhèn)青年對文化生活消費的追求加上資本的推波助瀾，讓短視頻行業(yè)再度開啟了一場狂飆式競賽。風(fēng)口強勁、內(nèi)容社交、“錢”景光明……性感的故事和數(shù)字不能掩蓋來自監(jiān)管、版權(quán)的挑戰(zhàn)，也不能從根本上緩解內(nèi)容同質(zhì)化、變現(xiàn)方式單一等隱憂。如何在競爭中突圍，已經(jīng)是短視頻行業(yè)共同思考的問題。

　　技術(shù)風(fēng)口

　　進入2018年，不少分析機構(gòu)給出了驚人的數(shù)據(jù)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，在用戶時長爭奪戰(zhàn)中，唯一的亮點是短視頻，從去年3月的1.5%上升至今年3月份的7.4%，其主要切割的份額來自于即時通訊，直接導(dǎo)致即時通訊用戶時長從去年3月的37.9%下降至32%。從2017年3月到2018年3月，短視頻類APP的用戶使用時長增長幅度高達521.8%，成為了名副其實的“殺時間”利器。

　　艾瑞的數(shù)據(jù)也證明了這種趨勢。過去一年，月活突破10萬的APP新增數(shù)量超過10個，有4個APP月活過億。短視頻風(fēng)口強勁，2018年市場規(guī)模高達57個億，到2020年有望達到350億。

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