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對此，記者特地詢問了洛陽市體育局和教育局向社會開放校園體育設施的問題，截至發(fā)稿仍未得到回復。
調查中記者還發(fā)現(xiàn)了一些奇怪現(xiàn)象，學校體育場館不僅外來人員用不了，連本校學生也用不得。有學生向記者反映，大同幾所重點中學重金建設的體育館不光不對外開放，連學生在體育課期間都禁止入內，只有老師和校領導可以使用。對此學生家長吳女士表示不解，場館是花納稅人的錢建設的，為什么學生被拒之門外？記者亦就此事與教育局聯(lián)系，但截至發(fā)稿尚無任何一名教育局官員回應此事。
當下，如何能把龐大體量的校園閑置體育場地利用起來？共享模式能否提供解決方案？
共享經(jīng)濟+體育：下一個風口？
國家體育總局發(fā)布的調查報告稱，2015年我國體育總產(chǎn)值1.8萬億元，產(chǎn)業(yè)增加值占當年GDP比為0.7%，遠低于同期美國水平（3%）及全球平均水平（2.1%）。我國體育人口占比34%，歐美發(fā)達國家約為70%。我國年人均體育消費145美元，全球平均在200美元以上，歐美國家普遍達到300美元以上。
我國大眾體育有望迎來黃金發(fā)展期，提升空間巨大。從《2016國民健康大數(shù)據(jù)》報告看，山東、河南、河北、遼寧等省的用戶都積極鍛煉，儼然已發(fā)展成為一種社會現(xiàn)象。青老場地沖突也反映出，年輕、年老者的鍛煉需求都在提升。
針對我國體育設施需求高而利用率低的問題，不少專門做閑置場地共享的線上平臺已看到商機。如提供場地預訂服務和管理的“趣運動”，主要提供羽毛球、足球、籃球等數(shù)十種運動場館信息，數(shù)千家場館的在線查詢和實時預訂服務，目前已開通了30個城市3000個運動場館。
類似平臺還有球友圈、動網(wǎng)體育和運動世界等，均獲得了千萬融資并擁有可觀收益。運動世界平臺的工作人員告訴記者，通過共享經(jīng)濟開發(fā)閑置體育場地，不僅可以賺取傭金和流量，還能通過開發(fā)大數(shù)據(jù)為運動愛好者提供更多增值服務。如提供健身指導、介紹私教、開展競賽活動等。
政策方面《全民健身計劃（2016-2020年）》也指出，2020年要使經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)大幅提高，達到4.35億，人均體育場地面積達到1.8平方米。在此基礎上，國家提出了充分利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”等開拓全民健身產(chǎn)品制造領域和消費市場，使體育消費在居民消費支出中占比不斷提高的戰(zhàn)略。
但市場火熱并未引起校園（尤其是中小學）重視，趣運動CEO關政罡告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，平臺合作資源中，學校體育場館占比很少，原因是學校出于管理和成本問題不予開放。但關政罡表示，趣運動開發(fā)出用于管理體育場館的系統(tǒng)“館掌”，集線上收費，身份認證，場地管控等多種功能于一體。在一線城市取得了效果和口碑，大大方便了學校運動場地的管理。但二三四線城市由于相關部門和學校能動性不足，導致平臺遲遲無法入駐校園。
關政罡向記者表示，購買平臺管理系統(tǒng)成本并不高，每年只有幾千元，稍大的場館一個月的營收可達10萬以上。國家關于學校體育館向社會開放的倡議提了十年之久，真正落實卻一波三折，令人唏噓。
記者調查了解，共享經(jīng)濟+體育模式在國際早已有成功先例，如將不同健身房連接起來的ClassPass。從2013年6月開始上線至今，ClassPass 已經(jīng)從紐約拓展到美國30多個城市，并于2105年11月獲得Google風險投資公司3000萬美元C輪融資。
ClassPass推出了不同價格的健身卡服務，用戶可以去合作健身房不限次地參加線下健身、瑜伽和舞蹈課程。該服務既能幫助健身房獲得會員，也可使用戶健身更便捷。相比之下，中國的線上體育平臺雖顯滯后，但運動人口基數(shù)大，具有更廣闊的增長空間。 2/3 首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁 |
