5月下旬的一天黃昏，溫州“中國鞋都”26號，偌大的廠區(qū)，安靜得出奇。

   “很多鞋廠都放假了。”給廠區(qū)看門的來自貴州的保安說，這三四年的情形是“一年不如一年”。

    包括制鞋業(yè)在內的輕型消費品制造業(yè)是溫州最初賴以起家的幾個支柱產業(yè)之一。而近年來隨著其比較優(yōu)勢的逐漸喪失，制鞋業(yè)將何去何從？21世紀經濟報道就此采訪了溫州鞋革行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長謝榕芳。

   “溫州制鞋業(yè)還有一段發(fā)展時期”

   《21世紀》：近年來，人們討論較多的一個問題是，隨著土地、勞動力等要素成本上升，類似于制鞋這樣的快速消費品行業(yè)有可能會遷移到其他成本洼地，溫州有可能變成一個純粹輸出品牌、資本和技術的地方，你怎么看溫州當前鞋業(yè)發(fā)展形勢？

    謝榕芳：我不這樣認為。數據顯示，目前溫州的制鞋業(yè)仍處于持續(xù)、健康發(fā)展階段——雖然有企業(yè)陷入困境，也有企業(yè)主“跑路”。

    第一，溫州前十大品牌的制鞋企業(yè)發(fā)展基本都很穩(wěn)定，去年年底溫州照章納稅的鞋企是2761家，今年一季度上升到3647家，增加了800多家。這些新增的，都是新派生出來的企業(yè)。從出口情況來看，去年全年溫州鞋類出口占到全市外貿出口的28.41%，創(chuàng)歷史新高。

    第二，第一代制鞋業(yè)老板的子女開始接班做鞋——雖然不是很多，但苗頭已經出現。我們有一家做鞋材的企業(yè)，老板自己做鞋材也做得煩了，就把鞋材廠交給女兒，兒子則做鞋的外貿，第一年準備，第二年一上來，就做了6000萬出口額。這樣的成績，是第一代家庭作坊起家的人所不可想象的。從這樣的情況，我們看到溫州更多的希望。老一代單純做鞋的，基本都沒有出事；出事的，基本都是其他投資，選擇錯了。

    第三，內銷鞋廠有走下坡路的，但溫州女鞋發(fā)展不錯——溫州女鞋90%以上是內銷。10來年前，溫州最聲名顯赫的制鞋企業(yè)如奧康、康奈、紅蜻蜓曾經委托成都貼牌生產女鞋，今天溫州的女鞋都是自己生產，且有20多個鞋企的品牌代言人是國際國內明星。

    因此，從上述情況來看，溫州制鞋業(yè)應該還有一段發(fā)展時間，真正到了整個生產基地要轉移出去的時候，那他的營銷、研發(fā)和總部，也依然會留在溫州。

    外遷企業(yè)難以解決產業(yè)鏈配套

   《21世紀》：大概10年前，奧康就帶著一些溫州鞋企在重慶璧山建設“西部鞋都”；前兩年，康奈、東藝、愛瑪和百麗也在安徽宿州建了一個制鞋基地，這會不會威脅到溫州在制鞋業(yè)中的地位？

    謝榕芳：溫州轉移出去的制鞋基地，現在反映出幾個問題：

    一是產業(yè)鏈的問題。溫州制鞋業(yè)發(fā)達，是因為我們有鞋材市場、國際鞋城等幾個鞋業(yè)市場，把全國制鞋業(yè)產業(yè)鏈凝合在溫州，宿州、璧山想打造這樣的產業(yè)鏈，起碼10年內是難以成就的。

    從轉移到重慶璧山的情況來看，有些企業(yè)在那基本上只剩個店面，其他大都撤回來了。一是，重慶離溫州太遠，產業(yè)鏈全都挪過去，很困難；再者，要發(fā)展制鞋基地，必須有幾個大的集團支撐，光過去一點，不行。

    百麗那么強的實力、那么優(yōu)惠的條件——把江蘇森達都吞并了，在宿州幾乎是零地價拿地，一樣遇到了產業(yè)鏈的問題。不要說轉移到璧山，產業(yè)鏈轉移到麗水的，都不太成功。

    二是熟練工人的問題。東藝的宿州基地，已經開始生產了，老板的兒子、兒媳婦過去坐鎮(zhèn)，也非常棒，但成本增加無法避免——工人招進來，得磨多久才能磨成熟練工。

   《21世紀》：像耐克之前的制造基地在中國，但前幾年已經把最大的生產工廠從中國轉移到越南，溫州鞋企是否遲早也會這樣做？

    謝榕芳：溫州鞋企目前沒有轉移到越南或東南亞的，即使轉移到越南，也是考慮到要降低成本。但是，不要認為移到國外，就非常好，未必。比如，碰到越南最近出現的事情，你怎么辦？投資會落空，還不如扎在溫州穩(wěn)扎穩(wěn)打。中國13億人總是要穿鞋子的，制鞋永遠是朝陽行業(yè)——只不過要提高質量，提高研發(fā)設計能力，提升品牌。我這兩年一直在提“溫州制鞋要向科技發(fā)展”，也有企業(yè)已經在這樣做，比如蒙拉妮鞋業(yè)公司，獲得國家高新技術企業(yè)認定，這在制鞋業(yè)很難。

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