為破解長期困擾統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)壁壘和職責(zé)不清等難題，區(qū)統(tǒng)計局積極探索研究，以刀刃向內(nèi)的勇氣進行自我革命，加快統(tǒng)計流程再造。

　　一是對企業(yè)納統(tǒng)工作進行流程再造。將整個納統(tǒng)流程進行細化和規(guī)范，明確牽頭部門、統(tǒng)計部門以及相關(guān)政府部門的職責(zé)要求。二是對部門數(shù)據(jù)共享進行流程再造。打破數(shù)據(jù)壁壘，優(yōu)化資源配置，再造部門數(shù)據(jù)共享工作流程，解決部門數(shù)據(jù)各自為政、互不相通的問題。三是規(guī)范部門統(tǒng)計工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集流程再造。通過數(shù)據(jù)采集流程再造，改變部門統(tǒng)計工作弱化，逆轉(zhuǎn)部門數(shù)據(jù)嚴(yán)重依賴統(tǒng)計數(shù)據(jù)的趨勢。

　　區(qū)統(tǒng)計局通過流程再造，將為提升統(tǒng)計服務(wù)水平提供新理念新思路，從而進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平。