“老厲，來了!”像往常一樣，厲明飛來到園區(qū)企業(yè)，看看這家企業(yè)昨天剛進的設(shè)備修好了沒有，還有哪些新問題。車間工人見了他，就像是見到自己的同事，大老遠地就跟他打起招呼。
在日照高新區(qū)園區(qū)企業(yè)，提起厲明飛，工友們都說他是園區(qū)企業(yè)的“螺絲釘”，哪里需要哪里釘，不知疲倦。而厲明飛卻說，自己找到了發(fā)揮“特長”的位置，即使疲倦，也樂此不疲，能夠為園區(qū)企業(yè)提供一顆“螺絲釘”應(yīng)有的“功能”，他很踏實。
自2002年就來到日照高新區(qū)工作的厲明飛，現(xiàn)如今是該區(qū)應(yīng)急管理和綜合執(zhí)法局副局長，但同時，他也是日照高新區(qū)民企服務(wù)隊的一員。今年，疫情突如其來，厲明飛沒有一絲猶豫，全身心投入到繁雜艱巨的防控工作之中，以一顆“螺絲釘”的鉆勁，扎根企業(yè)，服務(wù)生產(chǎn)。
保防護物資
猝不及防的疫情，讓防控任務(wù)陡然增加，醫(yī)用防護物資也瞬間變得緊缺。
作為日照高新區(qū)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急保障組副組長，厲明飛看在眼里，急在心頭。從大年初一開始，他以身作則落實24小時值班制度，每天起早帶晚工作10個多小時，忙著出主意、拿方案、搞調(diào)研、摸情況、抓調(diào)度，企業(yè)里、值班室中是他忙碌的身影。
“防護物資必須保障到位。”接到任務(wù)，厲明飛立即行動起來�？墒�，疫情當(dāng)前，防護物資尤其是口罩嚴重短缺，從哪買到那么多的口罩?
再難也要干。厲明飛發(fā)揮多年來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)招商引資積累的人脈資源，多方聯(lián)絡(luò)相關(guān)物資生產(chǎn)銷售渠道。他通過發(fā)動“朋友圈”，千方百計搜集物資供應(yīng)渠道，每得到任何一個物資供應(yīng)信息，他都會第一時間打電話核驗，不放過任何一個可能的細節(jié)，努力克服困難籌集物資。終于在一線防控人員到崗前，湊齊了該區(qū)的第一批防護物資，解了一線防疫干部職工的燃眉之急。
“這是一場戰(zhàn)役，作為戰(zhàn)士，我們都應(yīng)竭盡全力，才能贏得戰(zhàn)斗。”厲明飛是這樣說的，也是這樣做的。保物資、保復(fù)工、保運轉(zhuǎn)，事事都全力以赴。
截至目前，日照高新區(qū)共協(xié)調(diào)采購調(diào)撥防疫口罩60余萬個，次氯酸鈉消毒液和醫(yī)用酒精共計6000余公斤，額溫槍200余個，醫(yī)用防護服100余套。
保企業(yè)運行
盡管機關(guān)一線防控人員的物資勉強保障到位了，但隨著園區(qū)企業(yè)的陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，口罩等防控物資還遠遠不能滿足需求。
憑著多年對園區(qū)企業(yè)的了解，厲明飛了解到園區(qū)一家三維醫(yī)療企業(yè)可以生產(chǎn)口罩，他立馬聯(lián)系并協(xié)助該企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
保障三維醫(yī)療滿負荷運轉(zhuǎn)，成為厲明飛的心頭大事。
為幫助三維醫(yī)療擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，他積極幫助協(xié)調(diào)標準化廠房1000平方米，并在第一時間裝修改造到位，為新設(shè)備的安裝調(diào)試創(chuàng)造了條件。
在前期緊鑼密鼓的準備下，2月27日，設(shè)備進入新改造的標準化潔凈車間。由于疫情形勢嚴峻口罩機訂單應(yīng)接不暇，設(shè)備廠家倉促出貨，隨機配件也是多個廠家拼湊，廠家技術(shù)人員根本顧上不上技術(shù)服務(wù)，設(shè)備安裝完后無法正常運行。
一條生產(chǎn)線一天能生產(chǎn)10多萬只口罩，4條線擱置一天，就是幾十萬元的損失。三維醫(yī)療總經(jīng)理滕兆福，心急如焚。
同樣著急的還有厲明飛。他當(dāng)場聯(lián)系園區(qū)相關(guān)企業(yè)的工程師，共同調(diào)試設(shè)備。憑著對園區(qū)企業(yè)的掌握，缺技術(shù)工人聯(lián)系技術(shù)工人，缺什么配件，就幫著購買，買不到就加工。調(diào)試設(shè)備到晚上11點多，驅(qū)車幾十公里去采購一個專用零件，搬運重達幾百公斤的生產(chǎn)線設(shè)備，對于厲明飛來說，都是家常便飯。經(jīng)過半個月的不斷調(diào)試，三維醫(yī)療首條新型口罩生產(chǎn)線終于投產(chǎn)運行。
在生產(chǎn)過程中，企業(yè)又遇到原材料不足、耳帶超聲波焊接、鼻梁條切割等各方面問題，厲明飛遍訪周邊濰坊、東營、即墨等城市，為企業(yè)尋找原材料，解決生產(chǎn)技術(shù)上的難題。
如今，企業(yè)順利生產(chǎn)運營，4條生產(chǎn)線全力投產(chǎn)將達到日產(chǎn)口罩50萬只產(chǎn)能。
保企業(yè)安全
3月31日，厲明飛參加完企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，便又急匆匆趕到日照高新區(qū)園區(qū)企業(yè)，用剛學(xué)到的安全生產(chǎn)知識，對企業(yè)生產(chǎn)安全進行現(xiàn)場講解指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。在服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，厲明飛一直把抓企業(yè)安全作為頭等大事，不斷深化企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
而就在年前，厲明飛協(xié)調(diào)中介機構(gòu)聘請市級安全技術(shù)專家，對重點幫扶的10家企業(yè)進行了全面排查，并根據(jù)出具的檢查報告對發(fā)現(xiàn)的150多項安全隱患逐條整改銷號，為企業(yè)春節(jié)安全生產(chǎn)提供了保障。
“有些企業(yè)思想不重視，有些企業(yè)重視了但不知道怎么管、誰來管、管什么。”厲明飛說。
安全要從思想源頭抓起。為引起企業(yè)重視，厲明飛深入到園區(qū)每家企業(yè)，進行培訓(xùn)講解。起初，有些企業(yè)負責(zé)人不理解、不配合，認為預(yù)防體系建設(shè)只是形式，工作難以開展。厲明飛擺事實、講道理，與企業(yè)負責(zé)人面對面交流，針對各個企業(yè)的實際情況，提出科學(xué)的建設(shè)方案。
“要做好企業(yè)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，必須準確劃分好企業(yè)的風(fēng)險點和危險源，對危險源進行風(fēng)險評價，根據(jù)評價判定的風(fēng)險等級，制定管控措施分級管控，這涉及多個設(shè)備設(shè)施、多個平面甚至立體交叉作業(yè)活動，是個細致復(fù)雜的過程，需要專人專門管理。”厲明飛說，為此，他邀請專家對企業(yè)進行培訓(xùn)，并在園區(qū)專門打造了示范點，供區(qū)內(nèi)其他企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。
目前，區(qū)內(nèi)已打造日照智優(yōu)柜業(yè)有限公司、山東貝諾斯醫(yī)療器械有限公司、日照東方電機有限公司多個等省、市、區(qū)級示范點。
“不在企業(yè)，就在去企業(yè)的路上。”對于厲明飛來說，服務(wù)企業(yè)是他的使命，而他做的是一顆踐行初心、使命必達的“螺絲釘”。
(日照報業(yè)全媒體記者 王小寧 通訊員 陳洪月) |
