近日，莒縣盛豐制衣廠在內(nèi)的12家中小微企業(yè)在莒縣市場監(jiān)管局拿到了2019年度的“個(gè)轉(zhuǎn)企”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)10.83萬元。

　　“‘個(gè)轉(zhuǎn)企’有啥好處?好處多了，過去我是個(gè)體戶的時(shí)候，一個(gè)月也就做四五千件，‘個(gè)轉(zhuǎn)企’之后，接到了日本單、韓國單，現(xiàn)在一個(gè)月差不多能做到兩萬件以上。”對于拿到48000元“個(gè)轉(zhuǎn)企”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的莒縣盛豐制衣廠負(fù)責(zé)人史希濤來說，一次轉(zhuǎn)型，今非昔比。

　　自2018年“個(gè)轉(zhuǎn)企”后，史希濤的車間就開啟了追著時(shí)間趕訂單的“瘋狂模式”，特別是疫情期間，企業(yè)訂單不降反升，產(chǎn)品還得到了國外客戶的青睞，“個(gè)轉(zhuǎn)企”讓他這個(gè)曾經(jīng)的“個(gè)體戶”轉(zhuǎn)出了大事業(yè)。

　　“紅包”挺實(shí)惠

　　管理也能帶來“甜頭”

　　為支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)全縣個(gè)體工商戶向企業(yè)轉(zhuǎn)型，以組織形式轉(zhuǎn)型升級帶動治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)融合升級，提高市場競爭力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，莒縣不斷創(chuàng)新工作方式，推出了“四機(jī)制一獎(jiǎng)補(bǔ)”工作法，建立了包括組織領(lǐng)導(dǎo)、成長輔導(dǎo)、審批辦理、跟蹤服務(wù)等方面工作機(jī)制，并認(rèn)真落實(shí)“個(gè)轉(zhuǎn)企”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，積極穩(wěn)妥地推動“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)從“千家萬戶”向“精兵強(qiáng)將”發(fā)展。

　　據(jù)了解，政策“硬菜”不僅讓企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的“紅包”實(shí)惠，還有“個(gè)轉(zhuǎn)企”帶來的管理“甜頭”。

　　莒縣安家建材有限公司法人代表蔣建龍對此深有體會：“自從我們升級為企業(yè)之后，管理不再像以前那么懶散了，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理變得規(guī)范了，專業(yè)人員的配備也更加齊全，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益，我們的產(chǎn)品也越來越受到大企業(yè)的認(rèn)可。”對企業(yè)來說，公司的管理更加規(guī)范了，企業(yè)的市場競爭力也在不斷增強(qiáng)。

　　“莒縣健全‘個(gè)轉(zhuǎn)企’組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，制定出臺了《莒縣人民政府關(guān)于支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的實(shí)施方案》，建立了13個(gè)部門為成員的‘個(gè)轉(zhuǎn)企’工作聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作落實(shí)。同時(shí)，建立‘個(gè)轉(zhuǎn)企’成長輔導(dǎo)機(jī)制，建立了包括3700余個(gè)體工商戶的‘個(gè)轉(zhuǎn)企’動態(tài)培育庫，從中篩選經(jīng)營條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膫�(gè)體工商戶，邀請專家開展‘個(gè)轉(zhuǎn)企’專題培訓(xùn)，引導(dǎo)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。”莒縣市場監(jiān)督管理局黨組副書記宋光昕表示。

　　不僅如此，莒縣還在精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)上持續(xù)挖潛，建立了“個(gè)轉(zhuǎn)企”綠色通道機(jī)制，在莒縣行政審批服務(wù)局開辟“綠色通道”專門設(shè)立了“個(gè)轉(zhuǎn)企”窗口，對“個(gè)轉(zhuǎn)企”實(shí)行“一次辦好”。將個(gè)體工商戶注銷和注冊公司捆綁式辦理，通過精簡申請材料、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)限、實(shí)行全程網(wǎng)辦等措施，實(shí)現(xiàn)個(gè)體工商戶注銷和公司設(shè)立登記一次完成，有效節(jié)省了辦理時(shí)間。

　　扶上馬還要送一程，“個(gè)轉(zhuǎn)企”跟蹤服務(wù)機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。莒縣樂德福商貿(mào)有限公司在“個(gè)轉(zhuǎn)企”跟蹤服務(wù)下完成了“化蛹成蝶”。2018年該公司完成了“個(gè)轉(zhuǎn)企”，由一個(gè)小批發(fā)部發(fā)展到一家擁有6家分店、職工160余人、總占地面積達(dá)6000平方米的連鎖商超。

　　“在莒縣市場監(jiān)管局的幫助之下，我們健全了索證索票制度，完善了食品經(jīng)營管理制度，公司走向了正規(guī)發(fā)展之路。‘個(gè)轉(zhuǎn)企’之后，銀行的貸款額度從原來的50萬達(dá)到了200萬，解決了企業(yè)發(fā)展資金的燃眉之急，我們對未來的發(fā)展充滿了信心。”該公司總經(jīng)理許吉強(qiáng)說。

　　涌現(xiàn)一批“化蛹成蝶”

　　做大做強(qiáng)的勵(lì)志范本

　　莒縣市場監(jiān)督管理局梳理了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的“個(gè)轉(zhuǎn)企”培育名單，根據(jù)轉(zhuǎn)型時(shí)間建立“一企一檔”工作臺賬，依據(jù)“發(fā)展期企業(yè)”“轉(zhuǎn)型期企業(yè)”“過渡期企業(yè)”進(jìn)行詳細(xì)劃分，定期回訪，跟蹤記錄企業(yè)成長過程，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問題和困難，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　近年來，莒縣市場監(jiān)督管理局先后幫助沐陽太陽能成功申報(bào)山東名牌，幫助海川文具申報(bào)實(shí)用新型專利16件、外觀設(shè)計(jì)專利6件;支持旺旺興籠包、世啟全羊轉(zhuǎn)型為小微企業(yè)后繼續(xù)使用原個(gè)體工商戶的字號、商標(biāo)，旺旺興籠包轉(zhuǎn)為莒州旺旺興餐飲有限公司，已在省內(nèi)外發(fā)展加盟店110余家。

　　“充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，積極宣傳‘個(gè)轉(zhuǎn)企’成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)個(gè)體工商戶解放思想，破除‘小富即安’‘小成即滿’的傳統(tǒng)觀念，敢于做大做強(qiáng)，進(jìn)一步優(yōu)化市場主體結(jié)構(gòu)，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”莒縣市場監(jiān)督管理局局長洪滔說，自“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作開展以來，莒縣共引導(dǎo)556戶個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)，提前完成了2017—2020年‘個(gè)轉(zhuǎn)企’521戶的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化了市場主體結(jié)構(gòu)，為個(gè)體戶轉(zhuǎn)型升級和“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)做大做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和政策支持，涌現(xiàn)出一批“化蛹成蝶”做大做強(qiáng)的勵(lì)志范本，推動了全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。(通訊員 張建鋒 王哲)