□朱愛軍 張曉文

　　初冬的沂蒙大地，暖陽融融，處處洋溢著豐收后的喜悅。走進蒙陰縣舊寨鄉(xiāng)漠河農(nóng)場基地，溫室大棚里瓜果飄香碩果累累，大棚內(nèi)外處處閃動著農(nóng)民忙碌的身影……

　　“我們的鄉(xiāng)村振興項目取得了較好的實施效益，真真正正做到了項目用于民、利于民，預(yù)算績效管理這一抓手功不可沒。”蒙陰縣財政局副局長鄭冬梅介紹道。近年來，為有效避免鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域資金的低效利用和項目重復(fù)建設(shè)，蒙陰縣充分發(fā)揮預(yù)算績效管理的指揮棒作用，打好“績效+”組合拳，有效推動各項鄉(xiāng)村振興任務(wù)取得良好成效。

　　績效+文旅振興。以績效目標管理為突破口，將椿樹溝旅游區(qū)項目作為重點項目進行全周期績效管理。強化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用好現(xiàn)有景區(qū)景點資源，不斷完善配套服務(wù)功能。發(fā)揮椿樹溝原生態(tài)山水特色優(yōu)勢，按照“世外桃源、人間仙境”主題定位，打造綜合性鄉(xiāng)村休閑旅游目的地，建設(shè)了一紅一綠兩大景觀通道、竹溪花谷、椿樹溝煎餅館、“椿樹人家”農(nóng)家樂等設(shè)施。

　　績效+產(chǎn)業(yè)振興。把鄉(xiāng)村振興項目實施效益作為績效評價的工作重點。引導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，實施“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶+市場”模式，真正將原來沉睡資產(chǎn)激活增值，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入新動能。聚焦蜜桃產(chǎn)業(yè)，以“十里桃鄉(xiāng)、精致舊寨”為定位，引進建設(shè)十里桃鄉(xiāng)項目，打造蜜桃全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈條“新能源+一二三產(chǎn)”融合發(fā)展模式，全面續(xù)寫鄉(xiāng)村振興“舊寨篇章”。

　　績效+組織振興。堅持把基層干部的培養(yǎng)與績效管理掛鉤，用好績效考核這一抓手，促進民生福祉相關(guān)的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。2023年全縣鄉(xiāng)村振興項目采取“績效聯(lián)動”工作模式，充分發(fā)揮績效管理“指揮棒”“風向標”“助力器”作用，把項目績效與部門創(chuàng)優(yōu)爭先串聯(lián)起來，讓過去一系列“軟約束”轉(zhuǎn)變成體現(xiàn)部門組織績效的“硬指標”。

　　將預(yù)算績效管理嵌入鄉(xiāng)村振興，以績效為抓手實現(xiàn)對鄉(xiāng)村振興項目從項目立項、目標設(shè)定、過程監(jiān)控到項目后評價、評價結(jié)果應(yīng)用等方面進行全過程引領(lǐng)，蒙陰縣在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等方面形成了一批優(yōu)質(zhì)工程，持續(xù)提高資金投入的回報率。