合作社一邊連著田間地頭，一邊連著菜市場。近年來，壽光市把引導農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展作為促進鄉(xiāng)村振興的重要舉措，采取合作社規(guī)范化提升行動、示范創(chuàng)建、資金扶持等措施，大力推動合作社規(guī)范運營。

　　2023年，壽光新培育年經(jīng)營收入過億元的合作社1家，總數(shù)達13家。其中，眾旺果蔬合作社入選全國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體典型案例，斟都果蔬專業(yè)合作社入選全省村黨組織領(lǐng)辦合作社工作案例。2家合作社通過中國和全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范體系(GAP)雙認證，總數(shù)達5家。

　　位于稻田鎮(zhèn)的眾旺果蔬專業(yè)合作社，每天有近30噸蔬菜從這里發(fā)出。“發(fā)車的蔬菜都是從本村以及周邊村收購而來，蔬菜種類豐富，主要包括西紅柿、黃瓜、彩椒、茄子、西葫蘆等。裝車完成后，我們將第一時間運往國內(nèi)外各大商超。”崔嶺西村黨支部書記、眾旺果蔬專業(yè)合作社理事長崔玉祿表示，客戶最重視的是產(chǎn)品的質(zhì)量，為更好地打造蔬菜品牌，提高蔬菜品質(zhì)，該村除了引進優(yōu)良品種外，還注冊了“崔西一品”商標，建設(shè)了占地200畝的標準化生產(chǎn)基地，率先開展壽光高品質(zhì)蔬菜種植試點。農(nóng)戶在蔬菜種植過程中使用大豆、稻殼天然谷物，以及生物菌肥、熊蜂授粉等技術(shù)，實現(xiàn)了全程標準化生產(chǎn)。

　　如何將蔬菜賣到更大、更廣闊的市場?考驗的是持續(xù)供應(yīng)能力和品質(zhì)蔬菜的生產(chǎn)能力。近年來，壽光市按照加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系要求，突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，進一步把農(nóng)戶“統(tǒng)”起來，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

　　2023年以來，壽光市堅持“區(qū)域+企業(yè)+產(chǎn)品”三位一體發(fā)展思路，圍繞“壽光蔬菜”區(qū)域公用品牌建設(shè)，委托壽光市蔬菜合作社聯(lián)合會對18家符合條件的經(jīng)營主體授權(quán)使用“壽光蔬菜”區(qū)域公用品牌標識。同時，我市圍繞單體品牌塑造，對“崔西一品”等單體品牌進行輔導培育，20家合作社完成新注冊商標，注冊商標合作社達290家。積極舉辦各類型高素質(zhì)農(nóng)民培訓班20期，培訓高素質(zhì)農(nóng)民培訓620人、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶頭人培育“頭雁”項目10人。

　　如今，合作社不僅幫助菜農(nóng)解決了果蔬銷路問題，也幫助菜農(nóng)實現(xiàn)了從“單打獨斗”到“抱團”闖市場，從分散種植到組織化、專業(yè)化、合作化的轉(zhuǎn)變。下步，壽光市將繼續(xù)進行合作社專項整治和質(zhì)量規(guī)范提升，進一步加大資金、政策等扶持力度，讓合作社真正成為引領(lǐng)壽光農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，帶動更多農(nóng)戶走上致富路。