6月26日上午，金鄉(xiāng)縣營商環(huán)境評價第五次調(diào)度會議召開。18條工作線的牽頭單位及責(zé)任單位主要負責(zé)人匯報承擔指標迎評工作準備情況及下步工作措施和打算。

　　會議認為，全縣各級尤其是18條線的牽頭單位務(wù)必將營商環(huán)境評價作為一項嚴肅的政治任務(wù)，當成目前的“頭號任務(wù)”和“一把手工程”來抓，深入查找工作中存在的不足和短板，切實抓好整改提升，確保在省營商環(huán)境評價中取得好成績。

　　會議要求縣督查指揮部和放管服改革工作指揮部要跟蹤督導(dǎo)，按照評價指標分解表的內(nèi)容，對各級、各部門準備情況、完成情況和打分結(jié)果形成督查報告上報主要領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)《金鄉(xiāng)縣優(yōu)化營商環(huán)境工作獎懲辦法》嚴格進行獎懲。

　　縣委常委、常務(wù)副縣長李福東對各單位工作開展情況進行點評，要求從三個方面尋求突破，全力做好迎評準備。一要找準重點尋突破。各單位要認真學(xué)習(xí)營商環(huán)境評價指南、指標標準及證明材料臺賬，找準重點一條一條的去研究、去落實，挑選最優(yōu)案例，最大限度豐富紅頭文件、系統(tǒng)截圖等佐證材料，形成電子檔案和紙質(zhì)材料。二要補齊短板尋突破。以國內(nèi)其他先進地區(qū)指標最優(yōu)值為參照，想方設(shè)法補齊短板，能超過的超過，無法趕超的做到無限接近。各項工作不留尾巴，6月30日前補齊各類短板。三要建好隊伍尋突破。每個一級指標都要建立一支強有力的填報隊伍，明確不少于4人填報人員，確定主填報人、副填報人、其他填報人，形成互補;同時建立三級聯(lián)動的高效填報團隊，即：考場內(nèi)一名填報人、考場外3名填報人，支撐人員為各相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，通過微信、QQ群，將主填報人需要的案例、場景、佐證材料快速回傳，同時明確一名具有權(quán)威的同志帶隊，對于難以決策的問題敢于決斷排板，避免延誤。采取集中辦公的模式，準備臺賬和各類資料，對填報隊伍進行強化訓(xùn)練，出模擬試題進行臨場試驗，以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài)做好迎評工作。