政府為推動各項重點工程和重點工作成立的工作指揮部，雖然是臨時性機構，但管理的事項和資金通常比較多，具有較大的經濟支配權，公車管理、財務管理等由于缺乏相應的監(jiān)管機制和規(guī)章制度，往往容易出現一些問題。針對此種情況，文登區(qū)審計局以“四嚴審”強化監(jiān)管，推進審計全覆蓋。

　　一是對工程項目嚴格審計。重點關注三個方面：審查是否存在未經集體研究決策、充分論證等決策程序問題;審查項目用地、招投標、施工等手續(xù)是否完善、合規(guī)等建設程序情況;審查項目績效情況，關注是否存在形象工程、項目未達到預期目標以及重大損失浪費等問題。審計抽查項目不低于年度投資總額的40%。

　　二是對重大經濟事項決策制度執(zhí)行情況嚴格審計。審查重大經濟決策事項的議事范圍、形式、程序和責任落實是否有明確的制度或規(guī)定，是否體現了依法、科學、民主決策原則。重點關注重大事項未經集體決策或雖經集體決策但決策失誤或決策事項本身違規(guī),導致國家利益、群眾利益遭受損失、公共資金或國有資產(資源)閑置或損失浪費等問題。

　　三是對資金管理使用情況嚴格審計。對項目實施過程中的資金撥付情況進行檢查，重點關注資金撥付與工程進度、與質量是否同步;暫時閑置資金是否實行了效益最優(yōu)管理。

　　四是對工作經費使用情況嚴格審計。對臨時性指揮部的招待費、會議費、公車運行費、差旅費以及抽調人員的補貼補助發(fā)放情況等進行檢查。