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      臨淄區(qū)聞韶街道:精準(zhǔn)發(fā)力打造人才高地做好發(fā)展文章

      2019-12-18 16:50:03  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
       

        人才是第一資源,是事業(yè)興旺發(fā)展的根基。作為臨淄區(qū)中心城區(qū),聞韶街道立足實(shí)際,聚力人才生態(tài)建設(shè),加大政策創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,全力打造轄區(qū)人才高地,為建設(shè)善美聞韶提供智力支撐。

        堅(jiān)持需求導(dǎo)向,精準(zhǔn)引才。人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。聞韶街道始終注重圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展,契合黨委中心工作需求,在人才引進(jìn)方面因地制宜、結(jié)合實(shí)際,注重精準(zhǔn)引才、精心育才,堅(jiān)持為我所有、為我所用。緊盯街道優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、緊貼老城區(qū)資源實(shí)際,動態(tài)建立對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重大引領(lǐng)、支撐、帶動作用的人才需求目錄和分布“地圖”,做到有的放矢、因需引才,供求合拍、按圖索驥,避免“唯高是引”、“水土不服”、“裝點(diǎn)門面”,積極貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府人才引進(jìn)政策,以頂層設(shè)計(jì)破解人才在引、育、留、用等體制機(jī)制上的“瓶頸”。為轄區(qū)企業(yè)搭建招賢引才平臺,協(xié)助企業(yè)引進(jìn)急需的專業(yè)人才和各類高層次人才,以人才引進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除重視對外引才之外,全力做好本土回歸人才的培養(yǎng),建設(shè)幸福宜居社區(qū),帶動城市管理提質(zhì)增效。

        堅(jiān)持適崗適時,精準(zhǔn)用才。精準(zhǔn)引才只是第一步,如何用好人才才是關(guān)鍵。聞韶街道堅(jiān)持實(shí)用導(dǎo)向,樹立“不求所有、但求所用”的理念,緊扣“三個合適”,即合適的人、合適的方式、合適的崗位,將引進(jìn)的各類人才根據(jù)人才個性特點(diǎn)和專業(yè)崗位的需要,量體裁衣、量才任職,做到用人所長、專才專用、用當(dāng)其位,做足“中心主城區(qū)”發(fā)展文章。注重將人才用當(dāng)其時,把握好用人“火候”,在人才精力最旺盛的時期大膽啟用,在人才成長的黃金期大膽提拔,最大程度地發(fā)揮人才的創(chuàng)造性。注重在項(xiàng)目一線看德辨才,把重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作一線作為錘煉人才、發(fā)現(xiàn)人才、考察人才的“賽場”,精準(zhǔn)識別適崗適時的復(fù)合型人才。加大力度用好本土人才,在服務(wù)保障、環(huán)境優(yōu)化上下足繡花功夫,為他們提供合適的“舞臺”,確保量才適用,用其所長,避其所短,讓更多熟悉本地工作、擁有對口才能的人才到為民服務(wù)的一線崗位干事創(chuàng)業(yè)。

        堅(jiān)持分類評價,精準(zhǔn)量才。聞韶街道始終堅(jiān)持“干什么、評什么”,針對不同領(lǐng)域、行業(yè)、層次的人才,分類建立科學(xué)合理、各有側(cè)重人才評價標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)避免“武大郎開店”、“鶴立雞群”,讓“三百六十行,行行出狀元”。量化標(biāo)準(zhǔn)力求實(shí)打?qū)?以重實(shí)際、看貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,以能力業(yè)績論英雄,涉及人才在承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新、參與技術(shù)攻堅(jiān)、獲得技術(shù)獎項(xiàng)等方面的成就,重點(diǎn)考察品德、能力和業(yè)績。例如,針對科技創(chuàng)新人才,著重評價成果的科學(xué)價值、學(xué)術(shù)水平和影響力等,鼓勵創(chuàng)新、包容創(chuàng)新;針對成果轉(zhuǎn)化人才,著重突出社會效益、成果轉(zhuǎn)化效益、技術(shù)推廣成效、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn)等,著力解決評價標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”問題。充分發(fā)揮市場、專業(yè)組織、用人單位等評價主體作用,注重引入市場評價和社會評價,拓寬評價渠道、豐富評價方式,確保人才評價的客觀公正、精準(zhǔn)有效。

        堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)助才。“環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰。”人才工作不是一錘子買賣,在“火熱”招攬人才以后,人才后續(xù)支持和保障不能“降溫”,本土人才培養(yǎng)也不能停歇。聞韶街道著力完善人才政策體系,找準(zhǔn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不同階段的“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“關(guān)鍵點(diǎn)”,瞄準(zhǔn)“靶向”、持續(xù)發(fā)力、精準(zhǔn)“滴灌”,讓人才更好地落地生根、開花結(jié)果,真正使各類人才愿意來、留得住、干得好。創(chuàng)設(shè)利于脫穎而出的成長環(huán)境,完善人才能上能下機(jī)制,形成競爭上崗的壓力,鼓勵人才冒尖,解決人才發(fā)展晉升“天花板”問題。優(yōu)化服務(wù),做好人才的發(fā)展支持工作,摒棄“大水漫灌”式扶持,在生活服務(wù)保障上,始終從人才生活“需求側(cè)”出發(fā),拉出人才需求清單,實(shí)行一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的精準(zhǔn)化、定制化、專員化服務(wù),全面解決人才后顧之憂,讓人才心無旁騖干事業(yè)、謀創(chuàng)新。

        “發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力”。聞韶街道將繼續(xù)始終不渝堅(jiān)持黨對人才工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,加快“中心主城區(qū)”人才建設(shè),讓一切創(chuàng)新源泉充分涌流。

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