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      汶上縣:抓實幫扶項目 助力鄉(xiāng)村振興

      2024-09-09 08:00:07  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
       

        本報汶上訊(通訊員 袁軍 孫超)汶上縣根據(jù)做好幫扶項目的要求,用心調(diào)研,認真思考,特別是在項目謀劃、實施進度、建設(shè)質(zhì)量、資金監(jiān)管、后續(xù)管護等方面,著力念好“準、快、優(yōu)、嚴、實”“五字訣”,抓實幫扶項目建設(shè),切實提升駐村幫扶工作實效。

        加強調(diào)研論證,確保項目謀劃“準”。聯(lián)合縣委組織部制定了《關(guān)于組織全縣第一書記和工作隊員開展“十個一”活動的通知》,讓幫扶干部充分了解村情民意、風土人情、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況,做足調(diào)查研究的功課,推動幫扶工作有的放矢開展。同時,結(jié)合“幫扶計劃制定月”活動,重點圍繞幫扶項目到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行調(diào)研,通過座談、走訪、實地考察等形式,進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等情況深入了解,掌握第一手資料。為確保選準、選好幫扶項目,邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政、水務(wù)、住建等部門專家成立“顧問團”,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊提報的幫扶項目進行分析研判,在可行性方面把好“第一關(guān)”。目前,全縣第一批論證通過的102個幫扶項目正在實施,其中統(tǒng)籌使用省派工作隊300萬元幫扶資金建設(shè)“中都街道朝陽村柏籽加工廠房項目”,涉及幫扶的6個“萬村共富”村,每村每年可增加集體收入3萬元以上。

        加強督導協(xié)調(diào),確保實施進度“快”。對論證通過的幫扶項目,實行掛圖作戰(zhàn),倒排工期,跟蹤督導。從項目立項、規(guī)劃設(shè)計、財政評審到招投標等各個環(huán)節(jié),加強協(xié)調(diào),跟蹤推進,打通項目實施快車道,推動幫扶項目及時開工。同時,實行一線工作法,及時掌握項目實施進度、建設(shè)情況,幫助解決出現(xiàn)的困難和問題,推動幫扶項目盡快落地見效。特別是“中都街道朝陽村柏籽加工廠房項目”,涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、行政審批、環(huán)保等多個部門,前期工作量比較大,汶上省派工作隊全程參與,積極與業(yè)務(wù)部門對接,多次召開項目推進協(xié)調(diào)會,大大提高了工作效率,推動了項目順利實施。

        加強專業(yè)指導,確保建設(shè)質(zhì)量“優(yōu)”。汶上省派工作隊堅持“質(zhì)量第一”的原則,根據(jù)幫扶項目建設(shè)內(nèi)容及行業(yè)類別,積極爭取縣直相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持,為項目建設(shè)提供強有力的技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)指導等服務(wù),邀請相關(guān)專家現(xiàn)場對項目建設(shè)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項進行指導、培訓,嚴把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保施工不走樣,建設(shè)質(zhì)量有保障。

        加強審批程序,確保資金使用“嚴”。對幫扶資金的使用,按照“因地制宜、宜分則分、宜統(tǒng)則統(tǒng)”的工作思路和“程序規(guī)范、使用合理、審計嚴格”的工作原則,研究制定了《汶上縣第一書記幫扶資金和項目管理辦法》,明確幫扶資金使用范圍,確保?顚S;嚴格報賬條目,確保支出合理規(guī)范;完善項目和資金審計流程,確保合法合規(guī)。同時,為讓幫扶干部熟悉幫扶資金的使用程序和注意事項,邀請縣審計局業(yè)務(wù)專家進行了專題培訓,提升了幫扶干部的業(yè)務(wù)能力,為合理規(guī)范使用幫扶資金上了一道“保險繩”。

        加強制度建設(shè),確保后續(xù)管護“實”。為避免幫扶項目出現(xiàn)“重建設(shè)、輕管護”的現(xiàn)象,前置幫扶項目后續(xù)管護工作,研究出臺了《汶上縣第一書記幫扶項目后續(xù)管理辦法》,明確公益類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目由所在村“兩委”班子作為管護主體,責任到人;產(chǎn)業(yè)類項目實行所有權(quán)與使用權(quán)分離,由承租者(經(jīng)營者)負責日常管理維護,并完善相關(guān)合同約定。下一步,駐汶上縣省派工作隊將指導第一書記對已建成的幫扶項目及時確權(quán)登記,明確產(chǎn)權(quán)歸屬,壓實管護責任。同時,定期對幫扶項目使用情況、管護情況、運營情況進行“回頭看”,對發(fā)現(xiàn)的問題即知即改,確保幫扶項目持久發(fā)揮作用,群眾長期受益。

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