杜輝升 劉元迪

　　韓國(guó)市場(chǎng)對(duì)日用品、小家電、汽車用品乃至特色“太空艙”等臨沂產(chǎn)品興趣濃厚，卻受制于渠道梗阻，需求難以釋放;臨沂成立多處國(guó)際采購商辦事處(服務(wù)中心)，經(jīng)常與印度采購商對(duì)接服務(wù)的工作人員和裕騏直言：“臨沂五金暢銷全球，深受印度客商喜愛，家居、機(jī)械、日用百貨，皆是其市場(chǎng)剛需。”一面是海外市場(chǎng)的“求而不得”，一面卻是本土企業(yè)因訂單波動(dòng)在“閑置空轉(zhuǎn)”與“疲于趕工”間反復(fù)搖擺。如何破局?臨沂的答案是：以國(guó)際物流為“扁擔(dān)”，“一頭”挑起國(guó)內(nèi)充沛的產(chǎn)能，“一頭”鏈接海外廣闊的市場(chǎng)藍(lán)海。外貿(mào)進(jìn)出口額半年687億元的亮眼成績(jī)，正是這一路徑實(shí)效的最佳注腳。

　　改革開放以來，臨沂商城從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，逐漸形成了“臨沂商城、中國(guó)大集”的品牌，建有專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)131處，經(jīng)營(yíng)商品27大類600多萬種，覆蓋生產(chǎn)生活資料的所有門類，年交易額居中國(guó)地級(jí)市第一位，臨沂商城已成為全國(guó)規(guī)模最大、物流覆蓋面最廣的市場(chǎng)集群。商貿(mào)物流業(yè)是臨沂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特色和優(yōu)勢(shì)，面對(duì)需求萎縮、經(jīng)濟(jì)下行，臨沂做出了商城出海的戰(zhàn)略布局，推出了系列促進(jìn)措施的“臨沂打法”，核心在于主動(dòng)作為、精準(zhǔn)鏈接，以全球視野打通供需堵點(diǎn)，變“錯(cuò)配”為“匹配”，化“困局”為“機(jī)遇”。半年的實(shí)踐證明，“臨沂打法”不僅有效釋放了庫存壓力，更撬動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間，為城市發(fā)展注入了國(guó)際需求“活水”。