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濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院的信息化就醫(yī)服務(wù)逐漸改變患者的就醫(yī)習(xí)慣(資料片)。
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□ 本報記者 鄭書偉 曲旭光 趙豐
多家大醫(yī)院競相布局
近日,一條關(guān)于煙臺山醫(yī)院東遷的消息引發(fā)關(guān)注:原在建的解放軍107醫(yī)院煙臺萊山院區(qū)項目正式由煙臺山醫(yī)院承接繼續(xù)建設(shè),工程將于今年年底竣工,2016年年底前部分投入使用,煙臺山醫(yī)院將在工程落成后整體搬遷至此。對萊山區(qū)而言,此舉意義重大——這將是萊山區(qū)首個三級甲等醫(yī)院。
目前,煙臺市區(qū)的毓璜頂醫(yī)院、煙臺山醫(yī)院、煙臺中醫(yī)院、解放軍107醫(yī)院等4所三甲醫(yī)院全部位于芝罘區(qū),由于醫(yī)療資源過于密集,導(dǎo)致芝罘區(qū)外的市民在選擇三甲醫(yī)院就醫(yī)時,往往將寶貴的就醫(yī)時間花費在路上,甚至不乏“交警開道就醫(yī)”的情況。“煙臺山醫(yī)院整體搬遷后,這種情況將有所改善。”煙臺市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人表示。
優(yōu)勢醫(yī)療資源新布局的不只萊山區(qū)。省立醫(yī)院煙臺分院將落戶福山,為福山區(qū)增加了一所三甲醫(yī)院；去年9月份,在整合牟平人民醫(yī)院之后,省屬三級醫(yī)院——濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院在牟平區(qū)開業(yè)。“作為一家省屬大型三級綜合醫(yī)院,濱醫(yī)煙臺附院不僅能改變煙威地區(qū)沒有省屬大型綜合醫(yī)院的現(xiàn)狀,與煙威兩市原有三級醫(yī)院形成良性互補(bǔ)和共同發(fā)展,還將優(yōu)化煙威地區(qū)衛(wèi)生資源布局,促進(jìn)煙威地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”該院院長楊軍表示,“下一步醫(yī)院將按照省屬三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),把目光投向全省乃至全國范圍,建設(shè)成為國內(nèi)一流現(xiàn)代化的大型綜合醫(yī)院,打造膠東半島醫(yī)療、教學(xué)、科研和健康服務(wù)中心。”
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在牟平、萊山、福山紛紛落子,將一改煙臺三甲醫(yī)院過度集中的局面,未來幾年內(nèi),煙臺醫(yī)療資源配置將更加均衡。
醫(yī)療新布局多方受益
建區(qū)已滿20周年的萊山區(qū),現(xiàn)有常住和流動人口總數(shù)接近40萬人,并以年均近10%的速度遞增,但區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)院都屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,至今還沒有一家大型綜合性醫(yī)院,煙臺山醫(yī)院的進(jìn)駐,無疑將填補(bǔ)這項空白。“這不僅改寫了萊山區(qū)沒有大型綜合性醫(yī)院的歷史,對改善萊山區(qū)、高新區(qū)、牟平區(qū)等區(qū)域的醫(yī)療條件,滿足港城東部乃至青島、威海地區(qū)居民的就醫(yī)需求有重要意義。”煙臺市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人說。
與此同時,由于煙臺山醫(yī)院處于芝罘區(qū)人流、車流密集區(qū),毗鄰濱海廣場,隨著近年來機(jī)動車輛增加,交通堵塞、停車難等問題屢屢為煙臺市民詬病。“年前開車送家人去看病,周邊停車場都滿了,排了半天隊實在等不及了,只好出下策把車停在路邊,回來就看到被交警貼了罰單。”提起上次就醫(yī)體驗,煙臺市民于麗蓉仍然是一臉無奈。
一邊是其他各區(qū)對大型綜合性醫(yī)院進(jìn)駐的渴求,一邊是芝罘區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過于密集給城市交通帶來與日俱增的壓力,醫(yī)療資源新布局不僅給區(qū)域發(fā)展、就醫(yī)患者帶來利好,同時也是醫(yī)院本身升級的一個契機(jī)。
“現(xiàn)在的醫(yī)院整體面積不足8萬平方米,床位1200張,停車位100個,醫(yī)院每天接診的病人近3000人,并不能很好地滿足病人的需求。”煙臺山醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說。搬遷后的煙臺山醫(yī)院,將在規(guī)模上有一個“大升級”:床位增加到2800張,停車位增加到1700余個,建筑面積也將躍升為現(xiàn)在的3倍,更好地滿足一個三甲醫(yī)院的接待需求。
去年開業(yè)的濱醫(yī)煙臺附院已經(jīng)嘗到了“甜頭”:一期25.5萬平方米2700張床位的規(guī)模使患者的就診環(huán)境有了很大提升,而在新的環(huán)境中,醫(yī)院也大展拳腳進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè),一體化自助服務(wù)機(jī)的投入使用使就醫(yī)管理與國內(nèi)先進(jìn)水平接軌,逐漸改變患者的就醫(yī)習(xí)慣。
資源效益面臨重新分配
“濱醫(yī)煙臺附院開業(yè)以后,很多牟平和威海的病人都被吸引過去,如果煙臺山醫(yī)院遷走,芝罘區(qū)中心區(qū)域就成了毓璜頂醫(yī)院一家獨大,周圍市民紛紛就近涌到毓璜頂醫(yī)院,就醫(yī)環(huán)境是不是會更擁擠了?”在論壇上,煙臺市民不乏有這樣的擔(dān)心。
而對于醫(yī)院而言,如何調(diào)整定位適應(yīng)新環(huán)境將是一個擺在眼前的命題。搬離人口密集度高的芝罘區(qū),周邊的牟平、福山等各區(qū)也都陸續(xù)擁有自己的大型綜合醫(yī)院,煙臺醫(yī)療市場的版圖劃分將進(jìn)入一個新的時代,“效益”是一個不可回避的話題。
煙臺大學(xué)社會學(xué)副教授李全生認(rèn)為,資源配置應(yīng)從區(qū)域發(fā)展大環(huán)境的角度看待。“城市發(fā)展到一定的階段,教育、醫(yī)療等就成了市民看重的資源之一,子女的教育問題和家人的健康問題往往主導(dǎo)著市民的生活所向。”李全生說,“這從市場嗅覺最好的房地產(chǎn)市場就可見一斑,往往是學(xué)區(qū)房和靠近醫(yī)院的樓盤價格最高也最容易賣。”他認(rèn)為,各大醫(yī)院競相落戶次中心區(qū),在滿足區(qū)域內(nèi)市民便利就醫(yī)的同時,也刺激著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上取得了“雙贏”。
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