利益緊密聯(lián)結(jié)型—仙壇模式。以“公司+農(nóng)戶”為表現(xiàn)形式、以“契約+情感”為維系手段的“仙壇模式”，通過建立“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、患難與共、同甘共苦”的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大、地方政府受益、農(nóng)民增收致富的多贏效果。

　　新業(yè)態(tài)綜合型—園區(qū)經(jīng)濟(jì)模式。就是以地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為主導(dǎo)，通過農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動集聚，推動生產(chǎn)要素跨界配置和一二三產(chǎn)業(yè)的有機融合，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，拓寬增收鏈，帶動全產(chǎn)業(yè)集約集聚發(fā)展的經(jīng)營模式。通過組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，做足蘋果文化藝術(shù)、果袋紙箱、生物有機肥料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前棲霞全市冷藏、包裝、印刷、運輸、板材加工等企業(yè)達(dá)到820家，年可為果農(nóng)增收16億元以上。

　　新載體支撐型—電商模式。就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和物流手段，將農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑延展至全國乃至全球，大幅度減少產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)和交易成本，是產(chǎn)銷對接的典型模式。以煙臺大櫻桃為例，2017年，煙臺大櫻桃網(wǎng)上銷售額5.7億元，同比增長52.8%，創(chuàng)造了全國聞名的網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品銷售“煙臺大櫻桃”現(xiàn)象。

《大櫻桃深加工》孫文潭/攝

　　綠色高效 農(nóng)業(yè)不離創(chuàng)新驅(qū)動

　　煙臺開展農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、萬名科技人員下鄉(xiāng)、科技型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)培育等行動，農(nóng)業(yè)科技支撐力不斷提升。爭取9個縣承擔(dān)國家、省級新型職業(yè)農(nóng)民培育項目，11個縣承擔(dān)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目，培訓(xùn)新型農(nóng)民15萬人次。智能化農(nóng)機裝備研發(fā)取得新突破，蘋果自動采摘平臺、蘋果套袋機器人、蘋果植保無人機、大蒜聯(lián)合收獲機、葡萄剪枝機填補了國內(nèi)空白。

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