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      威海市民政局:“五全”審計助推陽光民政建設(shè)

      2021-06-02 09:41:18  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
       

        民政工作點多面廣,直接服務(wù)對象近40萬人,涉及直接保障資金逾4億元,是社會關(guān)注的焦點。近年來,威海市民政局積極探索創(chuàng)新、健全制度機制、開展全面審計,全面推進陽光民政建設(shè)。

        審計范圍全覆蓋。設(shè)立財務(wù)審計科,出臺內(nèi)審制度、專項資金管理辦法等,進一步強化審計職能。2019年以來,已累計開展各級審計檢查13項,涉及資金3億多元,審計范圍覆蓋履職盡責、決策落實、項目建設(shè)、預算執(zhí)行、績效評價等各項工作,覆蓋基本支出、專項資金、基建資金、慈善資金、福彩公益金等各類資金,覆蓋130家福利機構(gòu)、100多個社會組織,覆蓋8個區(qū)市、72處鎮(zhèn)(街)、330個社區(qū)、2393個村,以及所有機關(guān)科室和直屬事業(yè)單位,做到審計監(jiān)督無盲區(qū)、全覆蓋。今年主動聯(lián)合財政部門開展福彩公益金專項審計檢查,審計金額1.8億多元,實地調(diào)查200多個單位,涉及400多個項目,查閱賬目1100多本,全面查清了福彩公益金的使用情況。

        審計方法全統(tǒng)籌。針對審計項目多、時間緊、標準高、人手少等問題,加強統(tǒng)籌、提高效率、保證質(zhì)量。統(tǒng)籌項目,科學安排審計計劃,采取融合式、嵌入式、一拖N等方式,將內(nèi)審和外審充分結(jié)合,將部分審計項目主動納入外部審計范疇,做到一審多項、一審多果、一果多用,節(jié)省了時間,提高了審計結(jié)果的權(quán)威性。統(tǒng)籌力量,主動購買第三方審計力量,積極爭取審計和財政部門安排專人全程參與,同時培訓事業(yè)單位、區(qū)市民政部門財務(wù)人員參加具體工作,確保審計力量充足、工作快速推進。統(tǒng)籌資源,充分應(yīng)用以往巡察、審計、檢查、內(nèi)審等結(jié)果,充分利用民政統(tǒng)計系統(tǒng)、民政大數(shù)據(jù)平臺、救助信息平臺以及財政、審計、人社、公安等部門信息數(shù)據(jù),減少重復勞動,提高數(shù)據(jù)準確性。在社會福利和社會救助專項審計中,協(xié)調(diào)大數(shù)據(jù)平臺調(diào)取各類民政服務(wù)對象信息20多萬條,及時發(fā)現(xiàn)問題,審計時間壓縮了1/3。

        審計監(jiān)督全流程。將審計工作貫穿于鄉(xiāng)村振興、疫情防控、脫貧攻堅等重點工作,做到重大政策措施部署到哪里,審計監(jiān)督跟蹤到哪里。把資金績效、預算編制、審計監(jiān)督“捆綁打包”,對事前預算編制、事中績效管理、事后審計監(jiān)督進行全程跟蹤監(jiān)管,形成資金研究、撥付、使用、評價全鏈條監(jiān)督機制。社會福利院二期工程總投資9200萬元,工程啟動前即主動與審計部門溝通對接,爭取到審計部門對該工程預算、招標、建設(shè)、評審、決算的全程跟蹤審計,僅決算審計就可節(jié)省100多萬元,得到財政部門的充分認可,也確保項目建設(shè)在“安全箱”內(nèi)穩(wěn)步推進。積極協(xié)調(diào)審計部門,將疫情募捐工作納入審計范疇,安排專人全程參與,全市各級慈善組織募集款物1.9億元,所有款項進出有序、賬目明晰、使用透明。

        審計整改全到位。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,不遮掩推拖,及時召開黨組擴大會議通報,研究制定整改措施,對賬銷號。同時舉一反三,仔細排查問題根源,補齊制度短板,堅決做到問題“不貳過”。針對五項費用問題,牢固樹立過“緊日子”思想,修訂完善財務(wù)管理、會務(wù)接待、公務(wù)用車等制度,嚴格執(zhí)行支出事前報告,精打細算,從儉辦事。針對部分養(yǎng)老機構(gòu)運營不善、沒有充分發(fā)揮作用的情況,協(xié)調(diào)利用現(xiàn)有場地和人員大力發(fā)展社區(qū)食堂、老年餐桌,被市政府列入年度十大為民辦實事首位,目前已建成498家,超額完成計劃目標的340 %。

        審計結(jié)果全應(yīng)用。充分發(fā)揮審計“治已病、防未病”作用,解決問題的同時注重審計分析,深度延伸審計結(jié)果,先后提出審計建議11條,全部得到采納和實施,提高了資金使用效益,促進了工作開展。福彩公益金專項檢查發(fā)現(xiàn),公益金支持社會組織開展公益創(chuàng)投效果比較好,小錢可以辦大事,是幫扶弱勢群體的有益補充,所以積極爭取財政部門支持,安排資金366.5萬元,資助109個公益項目,使有限的資金取得了較大的社會效益。針對弱勢群體補助資金發(fā)放部門信息對接不順暢的問題,進一步完善民政大數(shù)據(jù)平臺,主動與殘聯(lián)、衛(wèi)健、人社等14個部門及全市所有銀行、保險進行數(shù)據(jù)對接,實現(xiàn)民政服務(wù)對象信息全掌控,保障了民政工作在陽光下的高效運行。

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