(記者 薛喜博 通訊員 楊云娜 劉江)隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)格化管理日益成為一種新型城市治理模式。為加強(qiáng)城市文明管理、提升城市容貌，不斷完善城市網(wǎng)格化治理體系、提高城市治理能力，推動(dòng)城市管理向城市治理、城市服務(wù)轉(zhuǎn)變，全面提升城市品質(zhì)內(nèi)涵。日照市臥龍山街道創(chuàng)新管理模式，逐漸推動(dòng)治理重心下移，向網(wǎng)格延伸，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理，在全市A類街道智慧平臺(tái)、綜合考核中處于前列，推動(dòng)城市精細(xì)化管理再上新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

　　精細(xì)化管理 智慧化服務(wù)

　　現(xiàn)代都市打造離不開城市精細(xì)化管理和智能化服務(wù)。為最大限度平衡好城市管理力度和服務(wù)溫度，日照臥龍山街道根據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合日照市城市管理考核辦法，強(qiáng)化網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。首先將全街道劃分為6個(gè)大網(wǎng)格，13個(gè)巡查片區(qū)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保網(wǎng)格責(zé)任制，網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格城市管理日常調(diào)度工作的具體實(shí)施;其次，成立由公安、執(zhí)法、交警等工作人員組成的精致城市管理小分隊(duì)，調(diào)度各網(wǎng)格道路街長(zhǎng)，加強(qiáng)城市管理日常巡查和問(wèn)題整治;同時(shí)公開招標(biāo)第三方公司，在城市管理小分隊(duì)的指導(dǎo)下，做好城市智慧平臺(tái)案件處理工作。

　　街道城管辦還定期組織所有工作人員、網(wǎng)格員學(xué)習(xí)《日照市城市管理?xiàng)l例》、《日照市城市管理綜合考核辦法(征求意見(jiàn)稿)》等專業(yè)內(nèi)容，要求所有包保網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)干部、網(wǎng)格長(zhǎng)、數(shù)字化提報(bào)員、城市管理員等都能熟悉并掌握最新的考核內(nèi)容、考核方式;結(jié)合歷次城市管理考核問(wèn)題整改做法，不斷增強(qiáng)抓好城市管理需具備的專業(yè)能力和應(yīng)急迎查水平。

　　責(zé)任明確化讓城市更靚麗

　　社區(qū)是城市管理的最小單元，也是城市自治的基本細(xì)胞。臥龍山街道在城市精細(xì)化管理過(guò)程中，堅(jiān)持以屬地管理為主原則，要求各社區(qū)、城區(qū)村切實(shí)做好轄區(qū)范圍內(nèi)道路、商業(yè)街、商業(yè)及自管小區(qū)、市場(chǎng)等問(wèn)題整改落實(shí)，并將平日工作進(jìn)行考核，考核成績(jī)納入對(duì)村居千分制考核，與村居干部績(jī)效掛鉤，真正將城市治理的宏觀戰(zhàn)略落實(shí)到社區(qū)微單元。

　　加強(qiáng)物業(yè)管理。街道每季度集合公安、交警、執(zhí)法、住建部門對(duì)商業(yè)小區(qū)進(jìn)行集中檢查，從基礎(chǔ)設(shè)施到內(nèi)部管理分項(xiàng)打分，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題施行銷號(hào)管理，提高轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)城市管理水平。

　　為強(qiáng)化社區(qū)和居民間的共建共治共享，街道還結(jié)合創(chuàng)建文明城市工作，加大城市管理宣傳力度，印發(fā)了《日照市城市管理?xiàng)l例》《日照市物業(yè)管理?xiàng)l例》《日照市文明行為促進(jìn)條例》等宣傳冊(cè)，通過(guò)新聞媒體、官方公眾號(hào)、宣傳欄等方式，不斷增強(qiáng)廣大群眾的城市管理意識(shí)。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”等制度，調(diào)動(dòng)廣大居民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，動(dòng)員全社會(huì)力量共建共享城市管理，讓城市生活更美好、更宜居。