“本土”企業(yè)
如何生存？

    濟(jì)南市歷下區(qū)科技局在今年3月份發(fā)布的《2017年全區(qū)科技工作要點(diǎn)》中明確提出，將“聚集高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，推動(dòng)山大路業(yè)態(tài)向創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)升級(jí)”。這說明山大路壓縮既有產(chǎn)能發(fā)展全新動(dòng)能，是包括政府部門在內(nèi)的業(yè)內(nèi)外的共識(shí)。
    而《要點(diǎn)》針對(duì)科技市場(chǎng)，也有“以‘科技市場(chǎng)+孵化器’‘商務(wù)樓宇+孵化器’的模式，推進(jìn)濟(jì)南科技市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的表述，說明未來眾創(chuàng)平臺(tái)還承載公司孵化的任務(wù)。
    問題是，如按孫元強(qiáng)的規(guī)劃，上述60余家全球一流企業(yè)入駐山大路，已適應(yīng)山大路“產(chǎn)品一條街”“物流一條街”，僅有商品買賣的單一業(yè)態(tài)的“本土”企業(yè)、人才，在這些全球一流企業(yè)身邊將如何生存？
    上述物管負(fù)責(zé)人也有類似的擔(dān)憂，他稱，目前科技市場(chǎng)業(yè)主多為“夫妻店”，有些技術(shù)實(shí)力，但對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型非常遲鈍。
    董雪則稱，自己常關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型報(bào)告，也參加過幾次講座，但“他們只總結(jié)問題，沒有對(duì)我們業(yè)主提出有價(jià)值的解決方案”。
    既有業(yè)主希望未來山大路引領(lǐng)而非強(qiáng)迫轉(zhuǎn)型，面對(duì)如此需求，孫元強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，山大路現(xiàn)有產(chǎn)品零售業(yè)主自有其存在的價(jià)值，因?yàn)閷?duì)IT硬件產(chǎn)品的市場(chǎng)需求沒有變。“我們要做的是建立一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓原有業(yè)主在良好的生態(tài)環(huán)境下發(fā)展、轉(zhuǎn)型，找到自己的市場(chǎng)地位。”
    經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，眾創(chuàng)平臺(tái)現(xiàn)有的產(chǎn)品方案，并非單一企業(yè)便可獨(dú)立完成，如平臺(tái)展示區(qū)“樓宇人臉識(shí)別”系統(tǒng)產(chǎn)品，就是擁有世界一流的數(shù)字視頻監(jiān)控、雙目識(shí)別技術(shù)的海康，加上阿里夢(mèng)工廠的大數(shù)據(jù)支持，再嵌入公安、交通部門的數(shù)據(jù)庫(kù)，才成為真正發(fā)揮安保作用的產(chǎn)品。
    “智能物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒有任何一個(gè)企業(yè)能夠獨(dú)自發(fā)展。既有業(yè)主完全可以抱團(tuán)發(fā)展，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，整合出自己的產(chǎn)品方案。”孫元強(qiáng)據(jù)此強(qiáng)調(diào)“窗口”的重要性，認(rèn)為眾創(chuàng)平臺(tái)也是本土企業(yè)產(chǎn)能與外界需求交互的窗口。
    孫元強(qiáng)認(rèn)為，山大路的未來，就是完成從“產(chǎn)品一條街”到“產(chǎn)業(yè)一條街”，從“物流一條街”到“科技一條街”，從商品買賣到進(jìn)行完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并稱其為山大路的“智能化”。
    “我希望本土企業(yè)、高校、人才，能與全世界一流的企業(yè)一道，實(shí)現(xiàn)山大路的智能化！”孫元強(qiáng)最后說。

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