一是推進(jìn)強(qiáng)弱電入地。積極協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電四家公司開(kāi)展弱電“上改下”工程，鋪設(shè)弱電管網(wǎng)3500余米，拆除線桿280根，實(shí)現(xiàn)弱電線纜架設(shè)規(guī)范、有序、整潔、美觀。投資126萬(wàn)元積極協(xié)調(diào)電力部門推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)強(qiáng)電入地工程，總長(zhǎng)4000米，安裝電纜分支箱39個(gè)，預(yù)計(jì)8月底完工。

　　二是高標(biāo)準(zhǔn)整治外立面。對(duì)沿線違章搭建、違法戶外廣告、非法“小廣告”進(jìn)行全面摸排、登記造冊(cè)、對(duì)標(biāo)銷號(hào)。目前已粉刷外墻面15000平，拆除、整治、規(guī)范廣告牌匾5000平，拆除違章建筑42處，有效改善了城鎮(zhèn)面貌。

　　三是加快推進(jìn)節(jié)點(diǎn)綠化。對(duì)鎮(zhèn)中心大街2000余平方米、鎮(zhèn)區(qū)主次干道、韓廟橋兩側(cè)等重要路段、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，持續(xù)跟進(jìn)“建綠透綠”工作，確保“即拆即綠”。著力提升鎮(zhèn)區(qū)古二十四孝石刻園、鎮(zhèn)駐地景觀河等綠化節(jié)點(diǎn)的精細(xì)化管理水平。

　　四是調(diào)整環(huán)衛(wèi)管理模式。實(shí)行環(huán)衛(wèi)自管模式，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管區(qū)、村、保潔員工作積極性。加大環(huán)衛(wèi)投入力度，新購(gòu)置垃圾箱500個(gè)，全鎮(zhèn)垃圾儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備徹底維修更換，確保環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施保障到位。配備專門隊(duì)伍不間斷巡查督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即反饋及時(shí)整改，確保高標(biāo)準(zhǔn)整改到位。