(任清松 劉麗瑩 黃浩珉)近日，走進臨邑縣臨盤街道前楊村，兩面風(fēng)車隨風(fēng)轉(zhuǎn)動，一望無際的花海吸引了眾多外來游客，不少農(nóng)民在售賣農(nóng)產(chǎn)品。“外面的人被吸引進來了，我們不用出門就能把自家農(nóng)產(chǎn)品賣出去。 ”村民楊愛山說。

　　看到這樣的景象，誰能想到之前的前楊村是個路不暢、橋不通、集體經(jīng)濟弱的貧困村?這一切變化源于省派黨支部書記崔磊的到來。崔磊上任后健全了兩委班子，美化了環(huán)境，搞起了產(chǎn)業(yè)，使前楊村成為臨邑縣鄉(xiāng)村振興的新標(biāo)桿。

　　像前楊村一樣，臨邑縣857個行政村在黨支部書記的帶領(lǐng)下，都有了很大變化。

　　為助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，臨邑縣確立了以班子建設(shè)為核心，以集體經(jīng)濟、脫貧攻堅、生態(tài)文明為目標(biāo)，以領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地股份合作社、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理為路徑的“七位一體”抓基層黨建工作思路。同時，建立“七位一體”聯(lián)席會議制度，成立7個工作組，統(tǒng)籌部署、分線作戰(zhàn)，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障。另外，選派120名優(yōu)秀縣直干部到村任職，以組織振興為引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

　　過去的臨南鎮(zhèn)李佛頭村幾乎沒有集體經(jīng)濟，村民收入低，村莊破敗不堪。去年，縣人大機關(guān)干部李昊祥來到李佛頭村任經(jīng)濟委員，他和村支書李先華一起狠抓環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，先后植樹5000余株，新建廣場2400平方米。“出去打工才半年，村子就大變樣了，同事看了我朋友圈里發(fā)的家鄉(xiāng)照片紛紛點贊。 ”村民張樹恒說。

　　該縣還成立了鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，實行“1+5”工作體系。“1”，即設(shè)立一個總協(xié)調(diào)辦公室，負責(zé)鄉(xiāng)村振興工作的綜合協(xié)調(diào)。“5”，即在總協(xié)調(diào)辦公室之外分設(shè)5個專業(yè)辦公室，建立大農(nóng)口運行機制，統(tǒng)籌推動鄉(xiāng)村振興各項任務(wù)落實。

　　在組織振興的引領(lǐng)下，臨邑縣的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)越來越多，鄉(xiāng)村風(fēng)貌越來越美，鄉(xiāng)村文化越來越豐富。 65個集體經(jīng)濟“空殼村”開發(fā)利用閑散土地2200余畝，收益260余萬元。全縣建成80個扶貧產(chǎn)業(yè)項目，總投資6300余萬元，實現(xiàn)收益480萬元，分紅410萬元。林子鎮(zhèn)弭家村以林地入股與山東新潤力生態(tài)旅游有限公司合作進行拓展訓(xùn)練及民俗旅游開發(fā)，盈利分紅各占50%，分紅作為村級集體經(jīng)濟收入。“鄉(xiāng)村振興靠組織，我們將抓牢組織振興這個‘牛鼻子’，聚焦農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富這一落腳點，推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，讓老百姓有更多的獲得感、幸福感和安全感。 ”臨邑縣委書記林春元說。