嘉祥縣供銷社全力加強(qiáng)穩(wěn)、準(zhǔn)、快、靈的安保維穩(wěn)工作機(jī)制，力保系統(tǒng)穩(wěn)定、人心思齊、共同進(jìn)步。

　　建立信息調(diào)查導(dǎo)入反饋?zhàn)匪輽C(jī)制。詳細(xì)了解企業(yè)員工的所慮所求、企業(yè)發(fā)展過程中的難度難點(diǎn)，把握困難企業(yè)、困難黨員、困難員工數(shù)量、狀態(tài)、救助措施及方向，把脈員工聚焦的就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老金繳納、企業(yè)改制、為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)、基層社改造等工作重點(diǎn)，把好信息覆蓋、信息傳播、微信短信、互聯(lián)網(wǎng)傳輸關(guān)卡，把準(zhǔn)人員管理體系中松懈、慢速、坐等等不利因素。推行報信息、包企業(yè)、保穩(wěn)定責(zé)任到崗到人到戶，企業(yè)自查、嚴(yán)查、全查，系統(tǒng)整體聯(lián)動、全體行動、有效推動。完善信息導(dǎo)入、查詢、分析、處理、反饋、改進(jìn)同步進(jìn)行工作機(jī)制。

　　建立安全檢查隱患排查防范化解機(jī)制。加強(qiáng)煙花爆竹無縫隙管理。開展安全生產(chǎn)大檢查、安全意識大測試、安全隱患大排查，開足普法、學(xué)法、用法、守法學(xué)習(xí)教育馬力，開設(shè)安全教育課堂，開發(fā)總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)范化企業(yè)、學(xué)法普法先進(jìn)個人等各方面的先進(jìn)經(jīng)驗。持續(xù)推進(jìn)源頭、一線工作法，建立早發(fā)現(xiàn)、會分析、能解決、化解完的隱患防范工作機(jī)制。破解困擾安全生產(chǎn)安全、員工生活安定、系統(tǒng)改革發(fā)展的人員、環(huán)境、設(shè)施等環(huán)節(jié)，形成用得上、見效快、效率高的安全工作預(yù)防工作機(jī)制。

　　企業(yè)自查自糾資源優(yōu)勢整合聯(lián)動機(jī)制。從維護(hù)員工最大權(quán)益、保護(hù)企業(yè)集體利益、穩(wěn)步增長生產(chǎn)效益實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)企業(yè)、基層社建立自查資產(chǎn)、完善廠務(wù)公開制度，創(chuàng)建和諧企業(yè);建立自我剖析、查找工作短板缺陷、明晰自身不足為內(nèi)容，制定發(fā)展規(guī)劃、評判發(fā)展成效得失、明細(xì)穩(wěn)定工作方向為主題的自查自糾制度。實(shí)行抓規(guī)章、抓細(xì)節(jié)、抓起點(diǎn)，推行立說立行，消除光說不干。

　　深入實(shí)際監(jiān)管監(jiān)督點(diǎn)面結(jié)合工作機(jī)制。發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶頭示范、帶隊深入一線、帶動員工一起工作的帶領(lǐng)作用，把當(dāng)前重點(diǎn)工作與建立更加實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的走訪、調(diào)研、改進(jìn)工作機(jī)制結(jié)合起來。發(fā)揮供銷社監(jiān)事會的監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)監(jiān)管成效。加強(qiáng)法治供銷建設(shè)，引導(dǎo)系統(tǒng)上下群策群力同進(jìn)步、共發(fā)展。

　　撰稿人：張建寧