村南綠樹掩映，小橋流水，亭臺樓閣;村北金色遍野，千畝稻田，穗浪如海。退回十年前，在七村生活了大半輩子的孫金寶怎么也想不到，這個位于墾利城北部、黃河南畔的小村莊，會有如此景象。

　　“再過十幾天稻子就徹底熟透了�？催@樣子，今年收成又孬不了，一畝地至少1400斤。”10月5日，站在自家稻田地頭，孫金寶薅了一把發(fā)黃的稻穗，用手搓了搓，豐收的喜悅洋溢在臉上。

　　七村隸屬于東營市墾利區(qū)墾利街道，有近七十年的水稻種植歷史。和孫金寶一樣，大部分人是子承父業(yè)，從小就接觸水稻種植。最初，村里的水稻多分散種植，僅靠經(jīng)驗管理，技術(shù)跟不上，靠天吃飯，收成低，村民的腰包一直是癟的，村集體收入一直也是“空殼”狀態(tài)。

　　前些年，村里一些年輕人因為種植水稻收入低，紛紛外出打工。已經(jīng)習慣了在土里刨食的孫金寶，為增加收入，開始承包土地，擴大水稻種植面積。“生產(chǎn)條件好一些了，雖然利潤還是薄，但多種幾畝地，整體下來收入會高一些。”孫金寶回憶，他家五十畝稻田，從插秧到收割，刨去雇用機械、購入生產(chǎn)資料費用，一年下來收入撐破天也就三四萬元。

　　轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2013年，國家提出“扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社”后，七村探索成立了“生金水稻專業(yè)種植合作社”，先后購入包括犁地機、插秧機、收割機等在內(nèi)的機械，建起大米加工廠，注冊自己的“入�？�”大米品牌，從購種、插秧，到管理、收割，再到加工、銷售，形成了“六統(tǒng)一”規(guī)范生產(chǎn)模式。

　　孫金寶和其他14名村民是首批自愿入股的社員。他直言，合作社成立之后，各方面發(fā)生了很大變化。“原來如果租機械旋地需要一畝25元的費用，合作社的機械才10元錢;租用插秧機一畝地100元，合作社只需要50元;再加上批量購入生產(chǎn)資料省下的費用，一年下來，我這五十畝地就節(jié)約了一萬多塊錢的成本。”這些數(shù)據(jù)，孫金寶熟記于心。

　　更讓股民們欣喜的是合作社里生產(chǎn)的稻米產(chǎn)量和價格。在合作社“六統(tǒng)一”規(guī)范生產(chǎn)模式運作下，七村引進國內(nèi)稻米產(chǎn)量與質(zhì)量較高的華東五號等品種，畝均產(chǎn)量達到了1500斤，在價格和市場上也優(yōu)于同類產(chǎn)品。以去年價格為例，稻米市場收購價格是2.5元/斤，而合作社則以比市場價高出0.3元的價格優(yōu)先收購社員稻米，再通過包裝和品牌將稻米價格設(shè)定在3.5元/斤出售。由于稻米質(zhì)量較高，市場供不應求。

　　“咱們種地成本降了，產(chǎn)量和價格上去了，增收那就是板上釘釘?shù)氖铝恕?rdquo;孫金寶說，去年，他們家稻田純收入達到了10萬元�？吹饺肷绱迕駠L到了甜頭，七村其他水稻種植戶也紛紛加入進來，最終七村實現(xiàn)了全員入社。

　　放眼整個七村，短短幾年時間里，村民借助合作社的力量，人均收入增加到近2萬元，村集體收入也從5萬元增加到20余萬元，村民的腰包鼓起來了，日子也過得越來越紅火。

　　如今，七村又將村南的撂荒地統(tǒng)一進行了整理，打造起以“稻香”為主題的濕地公園，讓這個小村莊在宜業(yè)的同時又實現(xiàn)了宜居，朝著小康之路闊步向前。