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      萊陽(yáng)這個(gè)村用黨支部引領(lǐng)這把“金鑰匙”,打開鄉(xiāng)村發(fā)展“守舊鎖”

      2020-12-08 13:42:19  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
       

        山東省煙臺(tái)市萊陽(yáng)市富民種植專業(yè)合作社工作人員宋雪艷一大早就忙碌起來(lái),給果樹施肥,聯(lián)系農(nóng)機(jī)手深松地。對(duì)宋雪艷來(lái)說(shuō),在這里她不僅是打工者,還是專業(yè)合作社的股東。去年,她就領(lǐng)到了股東分紅1500元。

        成為股東,宋雪艷只出了3000元。2018年,鐸山前村通過(guò)改革,實(shí)行“黨支部+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,整合資源,統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)增收。

        鍋里有,碗里才有。鐸山前村黨支部書記宋修峰介紹,“通過(guò)黨支部領(lǐng)辦合作社,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)村民抱團(tuán)發(fā)展,全村凝心聚力共奔致富小康路。”

        合作社今年的花生喜獲大豐收。

        激活發(fā)展“一池水”

        鐸山前村位于萊陽(yáng)市照旺莊鎮(zhèn)東南約10公里的富水河畔,共有232戶、675人,土地1610畝,黨員30人。

        2007年,鐸山前村黨支部書記宋修峰發(fā)現(xiàn),村里老百姓都在忙活自己那一小攤子,“集體”的分量越來(lái)越低,于是就帶頭成立了合作社,用這個(gè)來(lái)團(tuán)結(jié)群眾,推動(dòng)村莊發(fā)展。

        建社初期,老百姓根本不屑一顧。鐸山前村想要發(fā)展,必須搬開“小富即安、安于現(xiàn)狀思想”這塊阻礙村莊發(fā)展的“絆腳石”。

        為了解決沒(méi)有錢,沒(méi)有地,沒(méi)有人的問(wèn)題,宋修峰主動(dòng)帶頭出錢、帶頭勞動(dòng)、帶頭入戶做工作。他從自家掏出20萬(wàn)元作為合作社啟動(dòng)資金,流轉(zhuǎn)100余畝土地,帶領(lǐng)支部成員開始辦社。

        宋修峰認(rèn)為,合作社發(fā)展碰到的阻力,歸根結(jié)底眼光和思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要發(fā)展,首先要改變思想的落后,在黨支部的號(hào)召下,鐸山前村黨支部帶領(lǐng)黨員集體探討研究《塘約道路》《創(chuàng)業(yè)史》等發(fā)展經(jīng)驗(yàn),組織到省外安吉等地考察農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

        入冬后,社員們也沒(méi)有閑下來(lái),在合作社打工賺錢。

        一系列的學(xué)習(xí)使村中黨員干部這些關(guān)鍵“少數(shù)”的眼界得到開闊,思想上發(fā)生了翻天覆地的變化,他們開始大力支持黨支部辦合作社。“通過(guò)外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)只有黨員帶頭先干,村民才安心有信心。”鐸山前村支部委員宋文生說(shuō)。

        2018年,煙臺(tái)市委組織部發(fā)出了黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,有上級(jí)政策支持,黨支部有了信心,來(lái)了“勁頭”,擼起袖子、甩開膀子,堅(jiān)定大步向前邁進(jìn)。

        抱團(tuán)發(fā)展的“最大公約數(shù)”

        現(xiàn)在,合作社采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的‘三統(tǒng)一’經(jīng)營(yíng)管理模式,將社員的收入與合作社效益掛鉤,大大激發(fā)了村民參與壯大合作社的積極性和主動(dòng)性。截至目前,合作社已將全村1100余畝耕地進(jìn)行了流轉(zhuǎn)。

        有了資源,如何運(yùn)營(yíng),如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,黨支部再次開始了探索。合作社按照“連方成片、規(guī)模種植、科學(xué)管理”原則,將土地劃為五部分:黃金梨460畝,富士蘋果種植300畝,中草藥材種植160畝,高油酸花生200畝,同時(shí)發(fā)展60畝的休閑觀光農(nóng)業(yè)。

        種植規(guī)模上來(lái)后,村黨支部積極尋找銷售渠道,直接與客戶對(duì)接,將不易儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)男迈r水果直接銷售到客戶手中,大大降低損失。

        農(nóng)機(jī)手在深松地。

        社員宋雪艷介紹,在家門口打工,是給合作社干更是給自己干。

        “支部領(lǐng)辦確實(shí)好,帶著村民一路跑。”村民宋濤笑著告訴記者,去年他把家中3畝地流轉(zhuǎn)給合作社,每年有近 2000 元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)。后來(lái),他通過(guò)“反租倒包”又成為了合作社的“小管家”。

        支部領(lǐng)辦合作社不僅壯大了集體經(jīng)濟(jì),還通過(guò)組織村民到基地打工,創(chuàng)造勞動(dòng)崗位,為村民帶來(lái)收入。去年鐸山前村實(shí)現(xiàn)村集體收入22萬(wàn)元,其中2萬(wàn)余元為發(fā)展合作社帶來(lái)的收益,社員也通過(guò)固定收益加收益分紅的形式,人均增加了1000余元。

        大眾報(bào)業(yè)·農(nóng)村大眾記者 張超 通訊員 王圣淇

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