萊西大花生作為全國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品，知名度高，在市場上非常受歡迎。90后小伙葛群修4年前開了網(wǎng)店，專門從花生中挑出干癟的賣，年銷售額達(dá)到1500多萬元。

　　從兒時(shí)記憶中找到市場空間

　　葛群修是夏格莊鎮(zhèn)夏格莊三自然村人，大學(xué)畢業(yè)后，跟隨父親從事花生收購生意。“傳統(tǒng)干法太累了，資金周轉(zhuǎn)也不及時(shí)。”干了兩年，葛群修感受到父親的辛苦和勞累，決定創(chuàng)出一條新路來。

　　“現(xiàn)在網(wǎng)上銷售渠道這么多，為什么自己不試試呢?”葛群修上網(wǎng)一搜，賣花生的店鋪好幾百家，“如果和別人的產(chǎn)品一樣，怎么能有銷量和回頭客?”從小吃花生長大的葛群修，兒時(shí)的記憶浮上心頭：“長得又大又圓滾的花生，吃起來很油膩;而干癟小花生不油膩，正好可以作為休閑零食。”想干就干，2017年，葛群修注冊了網(wǎng)店，成立了壹斗糧品牌。

　　重視買家體驗(yàn) 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

　　自從干了網(wǎng)店，葛群修處處都會站在消費(fèi)者的角度考慮問題。脫殼、分級、色選、人工挑揀，再到裝貨、發(fā)貨，葛群修不管忙到多晚，臨睡前都會上網(wǎng)瀏覽買家的每一個(gè)評價(jià)。為維護(hù)買家體驗(yàn)，葛群修對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求在家人看來，達(dá)到了嚴(yán)苛的程度。對挑出來的花生，稍微不符合質(zhì)量要求的，葛群修就會專門給挑選的工人指出來，并要求全部重新再挑一遍。

　　成立合作社 帶動(dòng)鄉(xiāng)親致富

　　網(wǎng)上銷售不到一年，葛群修的網(wǎng)店就變得紅火起來，大大提高了家里的收入。葛群修的網(wǎng)上銷售額，從第一年的幾百萬元，發(fā)展到第三年的1500多萬元。隨著網(wǎng)上銷量越來越大，葛群修成立了花生種植合作社，吸收本村及新家疃自然村、店埠鎮(zhèn)的120多位花生種植戶入社，保底收購花生。現(xiàn)在，合作社花生種植基地達(dá)到了2000余畝，除了帶動(dòng)種植戶增收，也給周邊的鄉(xiāng)鄰提供了就業(yè)機(jī)會。