□商霞 蘇占林
山東產(chǎn)權(quán)交易中心競(jìng)價(jià)大廳近日傳來(lái)消息，山東能源新礦集團(tuán)水煤公司所屬液壓支架等98臺(tái)設(shè)備競(jìng)拍結(jié)束，最高報(bào)價(jià)1438.34萬(wàn)元。
這批工作面配套設(shè)備于2017年12月撤除升井后一直存放在外租場(chǎng)地，長(zhǎng)期閑置。水煤公司對(duì)接5家潛在客戶后，在山東產(chǎn)權(quán)交易中心成功掛牌轉(zhuǎn)讓。這是新礦集團(tuán)對(duì)外處置閑置設(shè)備的重要路徑，更是企業(yè)喚醒沉睡資源、盤活閑置資產(chǎn)的一個(gè)縮影。
今年以來(lái)，按照山東能源集團(tuán)工作部署，新礦集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)力，科學(xué)處置閑置設(shè)備，進(jìn)一步摸清了家底、盤活了存量，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
閑置處置有章法
“管好用好閑置設(shè)備，人人都是經(jīng)營(yíng)者!”早在今年初，新礦集團(tuán)便針對(duì)設(shè)備、材料配件、廢舊物資、辦公用品等，部署開展大清倉(cāng)、大利庫(kù)、大回收、大復(fù)用活動(dòng)。
3月份，新礦集團(tuán)下發(fā)《閑置設(shè)備資產(chǎn)處置管理辦法》，為加快閑置設(shè)備流轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用效率，盤活設(shè)備資產(chǎn)，規(guī)范新礦集團(tuán)內(nèi)部單位間設(shè)備流轉(zhuǎn)及對(duì)外處置行為提供了遵循。
“我們主要通過(guò)內(nèi)、外部?jī)蓚�(gè)市場(chǎng)，以租賃、轉(zhuǎn)讓、抵賬、廠商回購(gòu)、以舊換新、修復(fù)利用、再制造等方式，盤活優(yōu)化存量資源。”新礦集團(tuán)資產(chǎn)管理中心主任譚永新介紹。
盛泉礦業(yè)關(guān)井閉坑后，大部分設(shè)備在新礦集團(tuán)內(nèi)部調(diào)劑使用，但其洗選廠閑置的部分設(shè)備老舊，難以內(nèi)部調(diào)劑使用。為此，他們?cè)谏綎|產(chǎn)權(quán)交易中心發(fā)起閑置設(shè)備對(duì)外轉(zhuǎn)讓流程，經(jīng)過(guò)35輪競(jìng)價(jià)，最終以172.54萬(wàn)元成交，溢價(jià)率125.4%。
泰汶鹽化則邀請(qǐng)4家欠款單位對(duì)空壓機(jī)、冷凝器等27臺(tái)閑置廢舊設(shè)備進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)，最終與中標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)抵賬約74萬(wàn)元，既盤活了閑置廢舊設(shè)備，又償還了外部欠款。
新礦集團(tuán)每月編制廢舊設(shè)備處置計(jì)劃，并嚴(yán)格考核落實(shí)。對(duì)于可直接調(diào)劑利用的設(shè)備，在新礦集團(tuán)內(nèi)部單位之間租賃、轉(zhuǎn)讓，今年1至9月份，調(diào)劑設(shè)備1298臺(tái)。對(duì)于新礦集團(tuán)內(nèi)部無(wú)調(diào)劑利用價(jià)值的設(shè)備，通過(guò)山東產(chǎn)權(quán)交易中心、山東能源集團(tuán)“干將”APP、中國(guó)礦用物資網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布處置信息，以拍賣、競(jìng)價(jià)等方式公開轉(zhuǎn)讓。
截至今年9月底，新礦集團(tuán)35家權(quán)屬單位共核實(shí)閑置設(shè)備8636臺(tái)，啟動(dòng)盤活程序3874臺(tái);核查各類閑置物資9153萬(wàn)元，已處置6169萬(wàn)元。
回收復(fù)用創(chuàng)效益
新泰開發(fā)區(qū)閑置設(shè)備再利用中心拆檢車間內(nèi)，拆解后的部件分類碼放得整整齊齊。“將報(bào)廢設(shè)備變廢為寶，可大大節(jié)約采購(gòu)成本。”新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理部副主任李樹睿說(shuō)。
依托閑置設(shè)備再利用中心，新礦集團(tuán)集中優(yōu)勢(shì)力量，及時(shí)回收閑置、廢舊設(shè)備，通過(guò)拆解、重組、修舊利廢等方式，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。打通報(bào)廢設(shè)備處置渠道，搭建好運(yùn)行平臺(tái)，建立起廢舊設(shè)備統(tǒng)一回收、拆檢利用、殘?bào)w處置的報(bào)廢設(shè)備盤活處置體系，真正將報(bào)廢設(shè)備“吃干榨凈”。
根據(jù)《新礦集團(tuán)設(shè)備再利用實(shí)施細(xì)則》，能維修復(fù)用的盡可能修舊利廢、內(nèi)部調(diào)劑，無(wú)法調(diào)劑的，通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、以物換物等方式盤活，讓閑置資產(chǎn)活起來(lái)，確保集團(tuán)整體利益和產(chǎn)業(yè)鏈條利益最大化。
凡是能用、能修、能調(diào)劑的堅(jiān)決不投，從源頭減少新設(shè)備投入。各單位相應(yīng)建立完善回收復(fù)用體系，實(shí)施“使用、回收、維修、復(fù)用、報(bào)廢處置”全過(guò)程管控。各類廢舊物資升井后立即進(jìn)行分選處置，實(shí)現(xiàn)廢舊物資動(dòng)態(tài)清零。
截至9月底，新礦集團(tuán)累計(jì)回收廢舊設(shè)備26680噸;累計(jì)拆檢、修復(fù)、留用設(shè)備810臺(tái)、部件1573件，節(jié)約采購(gòu)成本1000余萬(wàn)元;完成廢舊殘?bào)w處置11983噸，創(chuàng)效4205萬(wàn)元。
“我們采用獎(jiǎng)罰措施、考核利潤(rùn)等手段，促進(jìn)閑置設(shè)備、材料流動(dòng)到該使用的地方去。”譚永新表示，集團(tuán)將持續(xù)堅(jiān)持“能清則清、一企一策、統(tǒng)籌兼顧”原則，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、拓寬渠道，加快存量資產(chǎn)變現(xiàn)，保證企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 |
