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      煙臺(tái)蓬萊區(qū)登州街道:以“繡花功夫”提升“滿意指數(shù)”

      2022-03-04 15:09:03  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
       

        (記者 管曉慧 見(jiàn)習(xí)記者 趙家成通訊員 厲智敏)從“等事上門(mén)”到“登門(mén)問(wèn)需”,從“被動(dòng)完任務(wù)”到“辦好說(shuō)一聲”,從“悶聲自己干”到“社區(qū)總動(dòng)員”……提升群眾滿意度,不在于一朝一夕,更在于久久為功。在2021年度群眾滿意度測(cè)評(píng)工作中,煙臺(tái)蓬萊區(qū)登州街道以網(wǎng)格化基層治理體系為依托,主動(dòng)問(wèn)需于民、服務(wù)反饋于民,千方百計(jì)解決群眾訴求,凝心聚力辦好民生實(shí)事,以點(diǎn)滴的“繡花功夫”,提升了群眾的“滿意指數(shù)”。

        2月25日下午,記者走進(jìn)登州街道京蓬社區(qū)黨群服務(wù)中心時(shí),6名社區(qū)干部和網(wǎng)格員正在值守,其余人員已分赴各自的責(zé)任網(wǎng)格開(kāi)展日常走訪。“我們每天劃分上午、下午兩個(gè)時(shí)段,7名工作人員和7名網(wǎng)格員輪班,一班坐鎮(zhèn)值守,一班上門(mén)走訪。對(duì)于社區(qū)7大網(wǎng)格內(nèi)的2500多戶居民,我們每年每戶至少走訪兩次。”煙臺(tái)蓬萊區(qū)登州街道京蓬社區(qū)黨支部書(shū)記王乙婷告訴記者。

        為通過(guò)走訪摸清民情,煙臺(tái)蓬萊區(qū)登州街道京蓬社區(qū)以樓棟為基本單元,登記常住戶、出租戶、黨員戶、特困戶、空巢戶等基礎(chǔ)信息,同時(shí)向居民了解其生活需求以及對(duì)政府工作的意見(jiàn)等,以臺(tái)賬方式建立詳實(shí)的“民情數(shù)據(jù)庫(kù)”。“我負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)多為民房,老年人、外來(lái)人員多,所以我走訪的頻率更高一些,對(duì)空巢老人等特殊家庭每周必須探訪。”煙臺(tái)蓬萊區(qū)登州街道京蓬社區(qū)第三網(wǎng)格網(wǎng)格員姜華如是說(shuō)。“樓前斜坡沒(méi)有護(hù)欄”“小區(qū)門(mén)口道路坑洼不平”“80歲老人家住民房,取暖有困難”……記者看到,在她的登記表格中,居民需求涉及基礎(chǔ)設(shè)施、民生服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動(dòng)等,對(duì)于這些問(wèn)題,她不僅如實(shí)帶回來(lái),更及時(shí)向社區(qū)反饋,有的放矢地解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”。

        政府工作如何讓群眾滿意?首先得與群眾見(jiàn)上面、說(shuō)上話。為掌握一手資料,登州街道靠“鐵腳板”走出“大數(shù)據(jù)”,充分發(fā)揮“街道為一級(jí)—16個(gè)片區(qū)為二級(jí)—26個(gè)村居、社區(qū)為三級(jí)—141個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格為四級(jí)”的網(wǎng)格管理體系,整合74名街道機(jī)關(guān)干部、48名社區(qū)工作者、141名網(wǎng)格員、53個(gè)企事業(yè)單位人員,將其全部分配到各基礎(chǔ)網(wǎng)格,施行機(jī)關(guān)人員和網(wǎng)格員結(jié)對(duì)走訪,以上門(mén)走訪結(jié)合電話調(diào)查、微信群內(nèi)意見(jiàn)采集、居民來(lái)電等的方式,問(wèn)需于民、匯總問(wèn)題,以“民情大數(shù)據(jù)”聚焦百姓所思所盼,為精準(zhǔn)服務(wù)和問(wèn)題整改提供“行動(dòng)指南”。

        問(wèn)需于民是路徑,解決問(wèn)題才是目的。在2021年的一次走訪中,京蓬社區(qū)網(wǎng)格員了解到,三戶居民因平房漏水問(wèn)題產(chǎn)生糾紛。該網(wǎng)格員及時(shí)向社區(qū)反映,由社區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系了“雙報(bào)到”單位煙臺(tái)蓬萊區(qū)人民法院。法官很快來(lái)到社區(qū),實(shí)地了解了矛盾焦點(diǎn),最終促使三方當(dāng)事人達(dá)成了書(shū)面和解協(xié)議,并當(dāng)場(chǎng)結(jié)清了賠償款項(xiàng)。事后,當(dāng)事人為社區(qū)送上了錦旗。

        煙臺(tái)蓬萊區(qū)登州街道以“問(wèn)需—服務(wù)—反饋”三個(gè)環(huán)節(jié)為抓手,在開(kāi)展“問(wèn)需于民”第一輪走訪的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展第二、三輪走訪,形成工作閉環(huán)。其中,第二輪走訪針對(duì)區(qū)、街道抽查問(wèn)題反饋多、群眾滿意度底的小區(qū)開(kāi)展,對(duì)群眾反映問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)嬷嚓P(guān)政策及解決方案;第三輪為反饋性走訪,將問(wèn)題辦理結(jié)果詳細(xì)告知群眾,對(duì)解釋不到位、問(wèn)題不解決的情況逐級(jí)進(jìn)行上報(bào),由上級(jí)部門(mén)責(zé)成業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行解答和解決。為把矛盾化解在基層,煙臺(tái)蓬萊區(qū)登州街道積極整合綜治、信訪、司法、紀(jì)檢、城管、應(yīng)急、環(huán)保、網(wǎng)格中心等部門(mén)職能,打造網(wǎng)格化指揮中心,以“清單制管理”為抓手,篩選了反映問(wèn)題多、群眾不滿意的區(qū)域及重點(diǎn)部位建立清單,對(duì)回復(fù)情況及滿意度進(jìn)行回頭看,分門(mén)別類(lèi)制定整改提升方案,把問(wèn)題解決落到實(shí)處。

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