近日，稻田鎮(zhèn)崔東村黨支部書記、主任崔建軍在網(wǎng)格長群里發(fā)布了更換液化氣罐的通知，村內(nèi)7名三級(jí)網(wǎng)格長把該通知發(fā)到自己管理的網(wǎng)格中。“沒有微信的，我們上門當(dāng)面說明，確保挨家挨戶通知到位。”崔建軍表示。

　　稻田鎮(zhèn)以“網(wǎng)格化管理”為抓手，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極推行和完善網(wǎng)格化管理，共設(shè)一級(jí)網(wǎng)格長112人，二級(jí)網(wǎng)格長438人，三級(jí)網(wǎng)格長690人。充分利用各類基層服務(wù)管理資源，構(gòu)建精細(xì)化管理、人性化服務(wù)、多元化參與的社會(huì)治理網(wǎng)格化體系。

　　信息采集、社情民意聯(lián)絡(luò)、惠民便民服務(wù)、矛盾糾紛化解、政策法規(guī)宣傳……網(wǎng)格化管理為各村群眾帶來了更大便利。以崔東村為例，該村有260戶960口人，全村分為七個(gè)網(wǎng)格，村黨支部書記為一級(jí)網(wǎng)格長，“兩委”成員為二級(jí)網(wǎng)格長，推選7名黨員、村民代表組成三級(jí)網(wǎng)格長。“一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨支部與末端網(wǎng)格長的有效銜接。借助網(wǎng)格長，全村的大小事務(wù)有了抓手，便于迅速有效開展工作。”崔建軍說。

　　為將網(wǎng)格化管理真正落到實(shí)處，稻田鎮(zhèn)按照分級(jí)管理的原則，逐級(jí)制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行管理考核。管理考核結(jié)果與評先評優(yōu)、村干部績效工資發(fā)放相掛鉤，對工作突出的予以通報(bào)表揚(yáng)。該鎮(zhèn)還設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)資金，每個(gè)季度評星，對網(wǎng)格長進(jìn)行補(bǔ)助。同時(shí)，在發(fā)展黨員、評先樹優(yōu)時(shí)，優(yōu)先從工作認(rèn)真、實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的網(wǎng)格長中推薦。

　　人在“網(wǎng)”中走，事在“格”中辦。稻田鎮(zhèn)黨委書記游國勇介紹，“扁平快”的網(wǎng)格化管理體系讓各村辦事流程進(jìn)一步簡化、辦事效率顯著提升，尤其在疫情防控、安全環(huán)保、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作中，三級(jí)網(wǎng)格分工協(xié)作、優(yōu)勢顯著。下一步，該鎮(zhèn)將堅(jiān)持把黨的組織資源、組織力量下沉到網(wǎng)格，每月進(jìn)行一次全覆蓋走訪，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供平安和諧的環(huán)境。(壽光市融媒體中心記者)