(記者李保珠)每年6月都是豐收與播種并存的季節(jié)，今年麥收時，49歲的苑玉娟卻坐在樹下，靜靜地等待著小麥收割。“今年的小麥有人種，種了有人收，收了直接賣，騰出地來還有人繼續(xù)幫著種……再也不用操心地里的事兒了，真正當上了‘甩手掌柜’。”近日，提起剛過去的這個麥收，牡丹區(qū)沙土鎮(zhèn)前苑莊村村民苑玉娟高興得合不攏嘴。

　　“現(xiàn)在種田不同于以前，農(nóng)戶等經(jīng)營主體在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權的條件下，可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部作業(yè)環(huán)節(jié)委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務組織完成，服務組織通過采用先進耕作技術，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械裝備的作業(yè)能力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。”牡丹區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站站長于善雨介紹。

　　以苑玉娟家的10畝地為例，從播種、施肥、打藥，到收割、運輸?shù)?項服務全部托管給了菏澤順成農(nóng)業(yè)耕種管理，每畝地收取320元的管理費。“按照今年畝產(chǎn)小麥1500斤計算，每斤小麥可賣1.5元，夏收后，每畝小麥收益2250元，去掉320元的管理費，每畝輕松獲得1930元。”苑玉娟說。

　　近年來，牡丹區(qū)積極探索農(nóng)業(yè)社會化服務新模式、新機制，推進服務資源有效整合，通過培育不同類型社會化服務主體，不斷壯大社會化服務力量，擴大服務覆蓋面，大力實施“村集體+服務組織+農(nóng)戶”聯(lián)動服務模式，加速完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)社會化服務體系，為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興賦能。

　　“這樣有利于實現(xiàn)土地集約化經(jīng)營，便于機械化耕作及現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。主要優(yōu)點就是把土地進行統(tǒng)一管理， 無能力耕種人員和外出務工人員不用再擔心農(nóng)忙，托管后，投資少了，產(chǎn)量也高了，省心又省力。”牡丹區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站站長于善雨說。

　　發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務，是實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的基本途徑和主要機制，是構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措。對鞏固完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

　　“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管助推了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接，托管經(jīng)營模式將成為未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種重要方式。截至目前，全區(qū)共有農(nóng)業(yè)社會化服務組織100余家，共托管小麥總面積超10萬畝。”于善雨說。