□記者 從春龍
通訊員 宋朋霖 報(bào)道
本報(bào)招遠(yuǎn)訊 眼下，在招遠(yuǎn)市夏甸鎮(zhèn)曹孟村的秋月梨種植園里，肉質(zhì)細(xì)脆、汁多味甜的秋月梨掛滿枝頭，工作人員忙著采摘，臉上滿是豐收的喜悅�；夭捎孟冗M(jìn)的棚架式栽培模式，集約化和規(guī)�；N植，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理，目前已初步形成涵蓋種植、儲(chǔ)藏加工、包裝、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)品銷往湖南、湖北、浙江、粵港澳大灣區(qū)等地和印度尼西亞、哈薩克斯坦等7個(gè)國家。
近年來，招遠(yuǎn)市積極探索理論賦能鄉(xiāng)村振興工作模式。招遠(yuǎn)市委理論學(xué)習(xí)中心組積極圍繞“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展理論學(xué)習(xí)研討，聯(lián)合鎮(zhèn)村部門干部、創(chuàng)新專家團(tuán)隊(duì)、農(nóng)機(jī)推廣人員深入齊山鎮(zhèn)、夏甸鎮(zhèn)等農(nóng)業(yè)發(fā)展大鎮(zhèn)調(diào)研座談交流，在夏甸鎮(zhèn)規(guī)劃打造“一心一帶兩園三區(qū)”夏甸甜蜜谷鄉(xiāng)村振興示范片。
該示范片以高端水果和優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“享甜夏甸”區(qū)域共用品牌為引領(lǐng)，堅(jiān)持三產(chǎn)融合發(fā)展，打造了以曹孟秋月梨基地、高端蘋果種植基地、藏家草莓種植基地、銀山后蜜薯基地等為代表的種植基地;規(guī)劃了隆達(dá)果品倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、千豐農(nóng)業(yè)倉儲(chǔ)及深加工產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;成立了招遠(yuǎn)市曹孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，提供區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)勞務(wù)服務(wù)保障。
夏甸甜蜜谷鄉(xiāng)村振興示范片中，曹孟村土壤透氣性好，充沛的水源和適宜的土質(zhì)為當(dāng)?shù)毓麡浞N植業(yè)提供了得天獨(dú)厚的環(huán)境條件，有賴于優(yōu)良的地理基礎(chǔ)，周邊村莊以曹孟村為中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)域抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)建共同富裕。2023年，曹孟村梨果套袋340萬個(gè)，輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)村莊340余名空閑勞動(dòng)力再就業(yè)，帶動(dòng)周邊村莊群眾增收致富，“曹孟秋月梨”也獲評第三批全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品。
夏甸鎮(zhèn)黨委結(jié)合曹孟黨建融合發(fā)展區(qū)職能，在曹孟村設(shè)立了曹孟社區(qū)電子商務(wù)中心，將便民服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到農(nóng)產(chǎn)品代賣、農(nóng)藥化肥捎帶等日常生活方方面面，保障了周邊村莊果樹種植，助力多個(gè)村莊農(nóng)產(chǎn)品銷售�，F(xiàn)在，曹孟村黨支部繼續(xù)以先行示范“領(lǐng)跑者”的勁頭，投資15萬元建設(shè)了225個(gè)冬暖式草莓大棚，重新設(shè)計(jì)安裝全村1000米自來水管道，發(fā)展“甜寶”“天使八號(hào)”等多品種草莓種植，年產(chǎn)值1200余萬元，村民滿意度、幸福感得到進(jìn)一步提升。
“敲鑼打鼓臺(tái)上站，今天說段三句半;鄉(xiāng)村振興寫新篇，點(diǎn)贊……”曹孟村黨員活動(dòng)室里，志愿服務(wù)宣講團(tuán)成員正在為村民們進(jìn)行精彩三句半表演。“這樣的三句半宣講簡單易懂，能方便了解黨的農(nóng)業(yè)政策，對合作社以后的發(fā)展信心更足了。”曹孟社區(qū)居民王美榮說。
這樣的場景，只是招遠(yuǎn)市推進(jìn)理論賦能鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影。今年以來，招遠(yuǎn)市鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐站打造為基層理論傳播陣地，廣泛面向群眾、農(nóng)戶開展特色理論宣講、社科普及等活動(dòng)，將創(chuàng)新理論成果和最新方針政策送到百姓家里、農(nóng)戶身邊。夏甸鎮(zhèn)曹孟村、臧家村、銀山后村、泥灣子村等多個(gè)村的新時(shí)代文明實(shí)踐站搖身一變成為干部群眾講理論、憶黨史、談發(fā)展的基地。
為集中解決農(nóng)村基層黨組織建設(shè)不平衡、帶動(dòng)發(fā)展力度不夠強(qiáng)等問題，招遠(yuǎn)市打破就村抓村、就支部抓支部的慣性思維和路徑依賴，積極探索“以強(qiáng)帶弱促發(fā)展”“跨村聯(lián)建”機(jī)制，發(fā)揮曹孟村、泥灣子村等“中心村”的曹孟秋月梨、臧家草莓、“金谷圣米”小米等產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢，由“單打獨(dú)斗”闖市場向“抱團(tuán)發(fā)展”促振興轉(zhuǎn)變，打造農(nóng)資集中配送中心，聯(lián)建村共享農(nóng)機(jī)平臺(tái)，共享產(chǎn)品銷售渠道，形成“穿點(diǎn)成線、連線成片、全域推進(jìn)”的鄉(xiāng)村全面振興新格局。
同時(shí)，招遠(yuǎn)市實(shí)施村黨支部書記“頭雁領(lǐng)航 踔厲爭先”培訓(xùn)計(jì)劃，黨支部書記帶領(lǐng)班子成員定期深入田間地頭、農(nóng)家院落調(diào)研，和群眾拉家常、說家事，收集群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題，針對群眾的所思所憂集中討論攻堅(jiān)，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)辦合作社效能，不斷拓寬村集體增收渠道，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，讓基層群眾更直觀地感受到黨的好政策。 |
