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不得不提的是，截至2012年11月30日的2013財年第二季度財報，新東方凈虧損1580萬美元，這距離上次財報出現(xiàn)虧損時隔4年。隨之而來的是，未來將關閉15~25個無利潤的教學中心，4個月內(nèi)裁員1000~1500名。
俞敏洪“回歸”
如今新東方面臨的環(huán)境的確與陳向東剛就任執(zhí)行總裁的時候大不一樣。這一點，讓俞敏洪公開表示焦慮。
“百度、阿里、騰訊全部上了教育平臺，3家公司創(chuàng)始人都是我的朋友，卻豪不猶豫地沖進了我的領域。”2013年11月19日，俞敏洪在《創(chuàng)業(yè)家》5周年慶典上公開表示。
在這番演講的3天前，新東方20周年慶典結(jié)束當夜，俞敏洪就把150位干部從慶典氣氛中拉到北京郊區(qū)封閉思考。
不僅如此，俞敏洪后來還公開表示，“我準備發(fā)一條微博，通知全社會：明年（2014年）是我的閉嘴年。”據(jù)了解，他做了一個統(tǒng)計，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，作為新東方教育集團董事長兼總裁，2013年他投入到自己公司上的時間只有五分之一，其余五分之四的時間，都用在了對外應酬、社會活動、團隊活動以及演講上。
“現(xiàn)在的市場變了，用戶習慣變了，新東方要改變成為必然。”李瑩告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。
對此，俞敏洪給出的答案是新東方過去的成功基因沒法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)相結(jié)合。他認為，“必須更換我本人的基因，同時更換整個新東方的發(fā)展基因。更換基因這個坎過不去，基本上就要死……所以我現(xiàn)在做好了準備，寧可在改革的路上死掉，也不死在原來的基因里。”
值得注意的是，陳向東曾強調(diào)，這個世界上很難有完美的個人，但很可能有完美的團隊。不過，在俞敏洪做好“寧可在改革的路上死掉”準備的時候，曾經(jīng)新東方變革最合適的人選陳向東卻不再參與其中。
新東方方面透露，俞敏洪以及高層管理團隊的其他成員將在今后共同承擔陳向東的職責。
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