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      攜程連續(xù)入股同程途牛 "超低價(jià)"旅游產(chǎn)品難再現(xiàn)

      2014-04-30 07:47:06  |  來源:新京報(bào)  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
       

          昨日,途牛向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書增補(bǔ)文件。文件顯示,攜程將在途牛IPO完成時(shí)以發(fā)行價(jià)收購?fù)九r(jià)值1500萬美元股份。此前一天,攜程剛剛宣布2億美元投資同程,成為其第二大股東。攜程連續(xù)投資競(jìng)爭對(duì)手,帶來在線旅游(OTA)格局突變。

        1500萬美元與途牛“做朋友”
        昨日,途牛提交的IPO招股書增補(bǔ)文件顯示,途牛將其IPO交易的計(jì)劃最高籌資額從1.2億美元縮減至1.012億美元。IPO定價(jià)區(qū)間設(shè)定為每股美國存托股票9美元至11美元,每股美國存托股票代表3股A類普通股。
        與此同時(shí),文件還顯示,攜程已于4月27日與途牛達(dá)成協(xié)議,將在途牛IPO完成時(shí)以發(fā)行價(jià)收購?fù)九r(jià)值1500萬美元(人民幣9080萬元)的股份。交易完成后,攜程可以向途牛董事會(huì)指派一名董事。
        根據(jù)業(yè)內(nèi)估算,途牛上市后,總體市值在十多億美元,攜程投資的1500萬美元,占比很小。分析人士認(rèn)為,由競(jìng)爭對(duì)手變“朋友”,其戰(zhàn)略意義比財(cái)務(wù)收益更重要。
        勁旅咨詢總經(jīng)理魏長仁對(duì)新京報(bào)記者表示,兩家合作是在商言商,競(jìng)爭不如合作。對(duì)于途牛而言,招股書再包裝,也不是業(yè)內(nèi)第一,攜程是繞不開的勁敵。跟攜程化敵為友,對(duì)途牛的投資人是利好,兩家合作共同做大市場(chǎng)蛋糕。
        昨日,途牛CEO于敦德和COO嚴(yán)海鋒在內(nèi)部郵件中稱,在線休閑旅游市場(chǎng)空間巨大,攜程這次的財(cái)務(wù)投資是看好途牛的發(fā)展。去年,整個(gè)休閑旅游市場(chǎng)規(guī)模近4000億,其中在線休閑旅游市場(chǎng)規(guī)模只有300億,行業(yè)滲透率只有7.7%,途牛和攜程加起來也只占很小部分。同時(shí),攜程與途牛業(yè)務(wù)上存在明顯差異,途牛主要是出境、跟團(tuán)游,攜程在自助游領(lǐng)域規(guī)模更大。
        在線旅游攜程或一家獨(dú)大
        就在途牛與攜程宣布“做朋友”的前一天晚上,攜程剛剛宣布以2億美元投資曾經(jīng)的主要競(jìng)爭對(duì)手同程,成為僅次于同程管理層團(tuán)隊(duì)的第二大股東。
        同程創(chuàng)始人吳志祥在28日發(fā)布的一封內(nèi)部郵件中說,攜程將把景點(diǎn)門票的現(xiàn)付業(yè)務(wù)接入同程,同程將在兩年內(nèi)重啟IPO,攜程也會(huì)支持同程獨(dú)立IPO。吳志祥稱此次投資為“公司十年創(chuàng)業(yè)歷程中具有戰(zhàn)略意義的一步”。
        對(duì)于攜程連續(xù)的投資動(dòng)作,艾瑞分析師王亭亭認(rèn)為,攜程可以通過投資來拓展更廣闊的疆域,保證自己在各業(yè)務(wù)上絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。同程在休閑游、門票上領(lǐng)先,途牛在跟團(tuán)游上的領(lǐng)先,都是攜程投資的驅(qū)動(dòng)力。如果攜程自己重新開發(fā),需要花費(fèi)很大代價(jià),包括人力、物力的大量投入,不如直接投資合適。
        魏長仁也表示,攜程通過投資,對(duì)手變朋友,就無需繼續(xù)價(jià)格戰(zhàn)來打得頭破血流。減少惡性競(jìng)爭帶來的損失的同時(shí),也可以通過途牛和同程的上市獲得收益。
        此前,國內(nèi)OTA格局為攜程、同程、藝龍,三家代理商與去哪兒網(wǎng)平臺(tái)之間的競(jìng)合。分析認(rèn)為,在攜程的連續(xù)投資之后,市場(chǎng)集中度更多的靠向攜程、同程,藝龍顯得孤立無援。
        ■ 影響
        “超低價(jià)”旅游產(chǎn)品難再現(xiàn)
        攜程連續(xù)投資競(jìng)爭對(duì)手,除了有些一統(tǒng)江湖的意味之外,帶來的另一個(gè)結(jié)果,即是價(jià)格戰(zhàn)力度的減弱。這意味著,消費(fèi)者今后可能很少看到“血拼到底”的旅游超低價(jià)產(chǎn)品了。
        今年清明、五一節(jié)假日期間,門票市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)打得就很給力。攜程的口號(hào)是“做門票業(yè)務(wù)不求賺錢,而是將門票降價(jià)進(jìn)行到底”。驢媽媽揚(yáng)言以數(shù)億元“死磕”攜程,其直接甩出眾多景區(qū)門票1折起、度假2折起的口號(hào)。
        同程則聯(lián)合不少景區(qū)進(jìn)行“1元門票”活動(dòng),原價(jià)50元至100多元的各大景區(qū)在活動(dòng)期間通過同程旅游預(yù)訂都僅售1元,包括河南欒川老君山、重渡溝風(fēng)景區(qū)等諸多景區(qū),甚至還有原價(jià)超過100元的廣東韶關(guān)丹霞山。
        在跟團(tuán)、出境游方面,攜程與途牛也在特價(jià)線路、境外免費(fèi)WIFI你爭我奪。
        化敵為友之后,價(jià)格戰(zhàn)可能不再加碼。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,雖然消費(fèi)者能夠獲得的超低價(jià)產(chǎn)品數(shù)量減少,但服務(wù)與體驗(yàn)會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)投入更多資源而改善。
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