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但可口可樂在中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)整效果卻并不理想。可口可樂在第二季度整箱出貨量日本增長(zhǎng)4%，印度增長(zhǎng)3%，而中國(guó)則有近10%的下降。
面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需求調(diào)整，可口可樂也在推出“健康牌”產(chǎn)品�？煽诳蓸吩霗幟饰镀狢+、喬雅咖啡、水動(dòng)樂等產(chǎn)品，并在中國(guó)推出了本土化的“果粒橙”等產(chǎn)品，并獲得成功，使得中國(guó)成為了旗下“美汁源”最大市場(chǎng)，在中國(guó)果汁市場(chǎng)占有率一度達(dá)到了12.5%。
可口可樂首席運(yùn)營(yíng)官James Quincey稱，今年第二季度可口可樂公司在中國(guó)果汁銷售總額降幅達(dá)到兩位數(shù)，可口可樂的銷售額降幅為個(gè)位數(shù)�？煽诳蓸繁硎局袊�(guó)消費(fèi)減速打擊了其銷售額，而中國(guó)日漸疲軟的需求水平也迫使其不得不降低庫(kù)存。
朱丹蓬認(rèn)為：“作為主打碳酸飲料的國(guó)際巨頭來說，可口可樂轉(zhuǎn)型健康產(chǎn)品的起步有些晚，諸多嘗試可能要到2017年才會(huì)開始有起色。而在這個(gè)過程中，可口可樂還需要多下一些功夫在品牌與市場(chǎng)的維護(hù)上。”
來源：法治周末
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