經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者 孫羅南
大潤發(fā)母公司高鑫零售(06808.HK)2020年業(yè)績公告近日出爐，其去年實現(xiàn)收入954.86億元，同比增長0.1%;權(quán)益股東應(yīng)占溢利28.72億元，同比增長1.3%。疫情沖擊之下，這家零售業(yè)頭部企業(yè)也難獨善其身，在過去一年，其毛利率、租金收入等均出現(xiàn)了下滑。
近年來，零售業(yè)的面貌也在持續(xù)改變，高鑫零售的上述業(yè)績公告還勾勒了其新的業(yè)務(wù)模式，加速小型業(yè)態(tài)擴(kuò)張、開拓社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)成為聚焦點之一。
加碼社區(qū)團(tuán)購
家住濟(jì)南華龍路附近的李女士，此前一直是大潤發(fā)洪樓店的�？�，不過她說，這場疫情讓她的消費習(xí)慣發(fā)生了改變。
“大約是在去年上半年疫情防控的關(guān)鍵期，那時候基本都是居家。為了方便買東西，就加入了好幾個社區(qū)團(tuán)購群，包括大潤發(fā)的飛牛拼團(tuán)，慢慢地就習(xí)慣了網(wǎng)購。現(xiàn)在都很少去實體店了，買了東西還要大老遠(yuǎn)地提回來，就不如線上下單了，還給送到家。”李女士對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者說。
疫情之下，社區(qū)團(tuán)購站上了“風(fēng)口”，搶占這一市場的也包括大潤發(fā)，其已入局并在加碼，飛牛拼團(tuán)便是高鑫零售開拓的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)之一。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者注意到，高鑫零售稱，社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)在2020年開了一個好頭。截至2020年12月31日，其與菜鳥驛站合作的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)已在逾36個城市、100多家門店展開，活躍站點數(shù)已近8000個。其自己開發(fā)的站點也已在125個城市落地，逾220家門店上線了社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。
社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)成為高鑫零售的一個重要業(yè)務(wù)方向。高鑫零售特別提及，號召員工成為社區(qū)團(tuán)購的團(tuán)長。同時，社區(qū)團(tuán)購還共享大賣場的供應(yīng)鏈資源和商品池。其非標(biāo)生鮮產(chǎn)品貢獻(xiàn)了約33.5%的業(yè)績，快消品貢獻(xiàn)了約64.7%的業(yè)績。
眼下，社區(qū)團(tuán)購的市場越來越熱鬧，加入社區(qū)團(tuán)購賽道的大潤發(fā)，能否在尋得新空間，還有待時間的檢驗。
轉(zhuǎn)型新零售
在實體店拓店方面，去年，高鑫零售新開大賣場4家、中型超市3家、小型超市24家。新開大賣場及中型超市中有兩家位于華東，兩家位于華北，一家位于東北，兩家位于華南。與此同時，高鑫零售關(guān)閉了3家門店，全部位于華東。
截至去年底，高鑫零售還通過簽訂租約或收購地塊的方式，物色并取得了26個地點開設(shè)大賣場，其中23家在建。
值得一提的是，大潤發(fā)在去年還迎來了一次重大的高管變動，原阿里巴巴副總裁、零售通總經(jīng)理林小海接任了大潤發(fā)CEO的職務(wù)。
林小海被派駐管理大潤發(fā)，外界也預(yù)計其將為大潤發(fā)打上更深的阿里“烙印”。近年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻布局線下商業(yè)，阿里巴巴曾在2017年豪擲224億港元入股了高鑫零售，此后成為其控股股東，高鑫零售也開啟了門店數(shù)字化改造，轉(zhuǎn)型新零售。
在濟(jì)南亦是如此。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者注意到，大潤發(fā)濟(jì)南門店這兩年也陸續(xù)進(jìn)行了改造，包括賣場的天花板處設(shè)置了智能化傳送帶、對生活百貨區(qū)的陳列進(jìn)行了調(diào)整等。
與此同時，大潤發(fā)在濟(jì)南繼續(xù)擴(kuò)張。大潤發(fā)全福店于去年8月開門納客，該門店位于濟(jì)南歷城區(qū)北園大街與二環(huán)東路西北角，賣場面積約1.5萬平方米。目前大潤發(fā)官網(wǎng)顯示的濟(jì)南門店包括：歷下店、歷城店、市中店、天橋店、萊蕪店、章丘店、省博店、全福店。
2020年開業(yè)的濟(jì)南大潤發(fā)全福店 孫羅南/攝
值得一提的是，在山東，大潤發(fā)臨沂北城店于去年9月迎來開業(yè)，這是臨沂的第三家大潤發(fā)，據(jù)稱也是大潤發(fā)在臨沂的首家新零售門店。該店總面積約2.8萬平方米，經(jīng)營面積約1.6萬平方米，實現(xiàn)全面數(shù)字化，打通線上與線下。
著眼中小型業(yè)態(tài)
不過，這樣規(guī)模在1萬平方米以上的大店，如今只是高鑫零售的發(fā)展業(yè)態(tài)之一，其目前已經(jīng)在著眼中小型業(yè)態(tài)。
高鑫零售稱，中型超市模式已基本成形，截至去年底已開了6家“中潤發(fā)”�，F(xiàn)有“中潤發(fā)”的門店經(jīng)營面積約為3000至5000平方米，商品數(shù)約1.5萬個。生鮮及日配的業(yè)績占比約57%，快消品的業(yè)績占比約38%，非食品的業(yè)績占比約5%。
高鑫零售還提到，2021年，“中潤發(fā)”將迎來規(guī)�；瘮U(kuò)張。“‘中潤發(fā)’將重點布局二、三線城市，透過核心品類建設(shè)，打造更貼近年輕消費群體的生鮮超市。”
除了中型超市，大潤發(fā)的小店模式近來也受到關(guān)注。截至去年底，高鑫零售已開24家“小潤發(fā)”，其中20家位于江蘇南通，4家位于江蘇泰州。“小潤發(fā)”的經(jīng)營面積約200平方米至500平方米。高鑫零售表示，在這些門店中，生鮮及日配的業(yè)績占比非常高，為75%左右。門店6成的業(yè)績來自蔬果、水產(chǎn)、畜肉類。
回望過去的一年，高鑫零售坦言，“下半年，由于市場逐步開放，消費恢復(fù)常態(tài)，實體大賣場也面臨更激烈的競爭。對集團(tuán)而言，我們也無法獨善其身。”
從直觀數(shù)據(jù)看，2020年，高鑫零售租金收入35.02億元，較2019年同期減少14.1%。毛利為243.43億元，較2019年同期減少5.4%。毛利率為25.5%，較2019年同期減少1.5個百分點。
高鑫零售提到，毛利減少是由于收取的租金收入減少;及自疫情開始以來客戶的消費習(xí)慣發(fā)生變化后，2020年的產(chǎn)品組合及渠道組合出現(xiàn)變動。快速消費品的銷售總額占比提高。而傳統(tǒng)上毛利率較高的紡織品和百貨類產(chǎn)品等的銷售額下降。
在展望未來時，高鑫零售稱，“我們期望，兩年之內(nèi)集團(tuán)業(yè)績將重回高速增長軌道。” |
