本網(wǎng)訊 面對(duì)煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦按照“保態(tài)勢(shì)、求突破、提效益、控成本、保安全”的總體要求，努力查找降本增效短板，周密安排，科學(xué)謀劃，迎難而上，力求盡快緩解安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的困難局面。
堅(jiān)持“兩眼向內(nèi)、兩手向下”苦練內(nèi)功，持續(xù)深化“雙降雙提雙保”活動(dòng)。組織各專(zhuān)業(yè)定期對(duì)節(jié)支降耗點(diǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、匯總，有針對(duì)性選擇具體措施。并結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步挖掘機(jī)械化效能，強(qiáng)化機(jī)電管理。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。從節(jié)電降耗入手，明確具體節(jié)電措施和考核辦法，科學(xué)調(diào)整工作面生產(chǎn)時(shí)間，努力降低生產(chǎn)成本。
樹(shù)立并努力踐行“抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，采取強(qiáng)有力措施，從源頭上狠抓煤質(zhì)管理。從生產(chǎn)工藝抓起，強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)水分的管理控制，確保采煤質(zhì)量有明顯提高。同時(shí)銷(xiāo)售采取多渠道、促穩(wěn)定、保價(jià)格。
強(qiáng)化對(duì)井下地質(zhì)構(gòu)造的技術(shù)分析和研判，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，努力減少無(wú)效進(jìn)尺。
嚴(yán)把工程施工、設(shè)備修復(fù)外委關(guān)。不斷提高干部員工素質(zhì)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)維修隊(duì)伍，堅(jiān)持自己能干的工作堅(jiān)決不予外委，減少費(fèi)用支出。
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