本網(wǎng)訊 “多虧了村里的扶貧蔬菜大棚扶貧崗位，俺在里面干活，不出村就掙錢，還能照顧家，又能增加收入，黨的政策就是好哇!”河?xùn)|區(qū)鄭旺鎮(zhèn)大尤家村建檔立卡貧困戶尤后升邊給西紅柿整枝吊蔓，邊和前來采訪的區(qū)融媒中心記者開心地敘說。

　　為充分發(fā)揮扶貧產(chǎn)業(yè)在脫貧攻堅中的重要支撐作用，同頻共振鄉(xiāng)村振興步伐，河?xùn)|區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)突出抓好管護(hù)規(guī)范、興旺增效重點，堅持扶貧產(chǎn)業(yè)項目與鄉(xiāng)村振興一個盤子研究、一張藍(lán)圖規(guī)劃、一套理念落實，真正讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益惠及貧困群眾，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成效，無縫銜接鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗做法被《新華社高管信息》刊發(fā)。

　　管好項目增收益。對已建成132個扶貧產(chǎn)業(yè)項目，健全項目后續(xù)管護(hù)機(jī)制，聚焦“項目建設(shè)規(guī)范率、扶貧資產(chǎn)確權(quán)率、項目運(yùn)行到位率、項目收益管理到位率”等關(guān)鍵指標(biāo)，實施精細(xì)化管理，每季度對產(chǎn)業(yè)項目實施全面排查，對收益低、管理不規(guī)范的項目及時整改提升，確保項目建好見效，穩(wěn)定增加貧困群眾收入;組織開展產(chǎn)業(yè)扶貧項目自查評估工作，提高產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理水平，資產(chǎn)穩(wěn)定增值，充分發(fā)揮扶貧產(chǎn)業(yè)項目的支撐作用。因地制宜集中發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目，形成了湯河苗木、八湖蔬菜、太平大米、梅埠甜瓜等特色產(chǎn)業(yè)集群;不斷提升產(chǎn)業(yè)項目的集中度、精準(zhǔn)度和持續(xù)度，實現(xiàn)了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村村有增收項目、戶戶有脫貧門路”的產(chǎn)業(yè)扶貧格局。

　　用好項目助脫貧。落實扶貧資產(chǎn)“所有權(quán)歸村集體、經(jīng)營權(quán)歸承包戶、收益權(quán)歸貧困戶、監(jiān)管權(quán)歸鎮(zhèn)政府”的“四權(quán)分置”扶貧資產(chǎn)管理模式，明確所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、保障收益權(quán)、落實監(jiān)管權(quán)。推行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)制度，落實鎮(zhèn)、街道經(jīng)管部門對扶貧資金資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，對已建成的項目開展產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，落實管護(hù)責(zé)任，確保所有項目全部納入“三資”平臺管理。

　　“我們持續(xù)規(guī)范抓好扶貧產(chǎn)業(yè)項目的管護(hù)運(yùn)營，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項目利益聯(lián)結(jié)，融合鄉(xiāng)村振興發(fā)展，通過吸納貧困戶就業(yè)、參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、分紅等形式，提振貧困戶脫貧信心和內(nèi)生動力，從根本上為貧困村、貧困群眾開辟源頭活水，實現(xiàn)有勞動能力的貧困戶有脫貧項目，有穩(wěn)定增收渠道，變“輸血”為“造血”，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)旺起來，貧困群眾的腰包鼓起來，美麗鄉(xiāng)村強(qiáng)起來，宜居家園靚起來。”該區(qū)扶貧辦主任劉海佳在全區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)項目規(guī)范化管理座談會上，如此部署。(張軍田高偉)