今年以來，高澤街道堅持把大抓招商、猛攻項目作為拼經(jīng)濟最硬實的關鍵一招，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，實施落地促開工、開工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促達效“三步曲”奏響項目建設最強音。

　　落地促開工，讓項目建設“快馬加鞭”。金秋十月，高澤街道青島產(chǎn)業(yè)園區(qū)內，實凡、衣海、眾熙等多個新項目正在熱火朝天地進行土地整平、地基施工，項目落地后開工速度邁起“大步子”，處處呈現(xiàn)出項目建設的火熱景象，處處跳動著經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁脈搏。項目簽約后，為確保順利落地開工，高澤街道對涵蓋土地供應、設施配套、政策扶持等方面采取一系列措施，解決項目落地過程中的各種難題，加速項目投產(chǎn)進程。為加快落地開工速度，街道定期召開重點項目調度會議，分析項目問題、原因，制定解決措施。鴻圖新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)園最后2戶土地的清障問題，以實干“啃硬骨頭”精神，在多方努力下快速解決，清障速度創(chuàng)新高，目前已隨時可以拿地開工。

　　開工促投產(chǎn)，讓項目推進“風馳電掣”。創(chuàng)新實施“三個一”模式，為項目建設推進減阻力、添動力、增活力，掀起項目建設促投產(chǎn)熱潮。實行“一把手”工程。把重點項目建設作為“一把手工程”來抓，實行“周調度”和重點項目聯(lián)席會議制度，重要問題現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。乾泰食品項目投產(chǎn)前，服務專班對車間設備安裝調試、人員培訓、生產(chǎn)原材料籌備等時時調度并協(xié)助解決問題，從開工到投產(chǎn)，僅用336天，今年10月中旬進行設備調試，開始試生產(chǎn)。推行“一條線”落實。針對項目問題和需求，構筑起“服務專員收集線索、分管負責人核實匯報、主要負責人研究部署、項目負責人隨時反饋”的“閉環(huán)式”服務機制，盡力促成項目投產(chǎn)達效。確立“一標準”評價。把項目滿意作為唯一評價標準，每月開展電話和現(xiàn)場隨訪，實時督導工作進度，實行“五星級”評價機制，確保服務企業(yè)實效，保持良好雙向溝通，實現(xiàn)“雙向奔赴”“彼此成就”，為項目的順利推進打下良好的基礎。

　　投產(chǎn)促達效，讓項目品質“精益求精”。為暢通政企聯(lián)系，不定期舉辦座談交流會，與企業(yè)進行面對面交流研討，以便第一時間了解、幫助企業(yè)排憂解困。亞德麥斯工程機械項目建設初期，國外訂單便源源不斷，為搶占市場先機、邊建設邊投產(chǎn)，街道專門成立工作專班，一方面安排專人靠在現(xiàn)場服務、全力搶抓工期;另一方面，為趕訂單、保出口，經(jīng)協(xié)調，協(xié)助企業(yè)先行租賃了周邊企業(yè)的廠房，進行新產(chǎn)品的研發(fā)、試制和生產(chǎn)，月產(chǎn)量不低于100臺，并順利發(fā)往德國、奧地利、英國等歐美國家。為更好地助力企業(yè)發(fā)展，街道繼續(xù)用好“為企服務隊、招商大使、招工大使、招商顧問、科技顧問”5支隊伍，聘任專業(yè)人才10名，協(xié)助企業(yè)解決招工引項、手續(xù)、融資等問題，助力企業(yè)招工1000余人次。街道還開展了科級干部包聯(lián)企業(yè)、一窗通辦、園區(qū)管家等豐富多樣的服務項目，不僅設身處地幫助企業(yè)解決各類困難和問題，也為街道經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，構建了良好發(fā)展生態(tài)，注入了強勁發(fā)展動力。