本網(wǎng)訊 今年以來，平邑縣緊緊抓住安全風(fēng)險意識提升這個核心，突出全員參與、全過程控制這個關(guān)鍵，圍繞政府推動、企業(yè)落實(shí)這條主線，分區(qū)域、分行業(yè)加強(qiáng)分類指導(dǎo)，全縣安全風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一是按照“標(biāo)桿引領(lǐng)，分線推進(jìn)，全面落實(shí)”三步走思路，建立了“組織領(lǐng)導(dǎo)、專家服務(wù)、技術(shù)支撐、執(zhí)法助推”四項(xiàng)保障體系，在全省率先開發(fā)應(yīng)用了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)信息化運(yùn)行管理平臺，以無線通訊技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)管和利用手機(jī)APP排查隱患，做到了企業(yè)隱患排查治理與安監(jiān)部門監(jiān)管有效對接，達(dá)到了監(jiān)管手段的信息化目的。

　　二是規(guī)范風(fēng)險預(yù)控體系化，實(shí)行確定課題、制定方案、會商研判、運(yùn)用成果、分級管控。針對辨識的風(fēng)險類別和等級，細(xì)化明確政府、部門、企業(yè)等各層級管控責(zé)任和措施，對照風(fēng)險制定落實(shí)隱患排查治理方案。延伸工作觸角，在山東蒙沃變速器有限公司實(shí)行了設(shè)備線、工藝線、管理線“三線”管理模式，在發(fā)動全員辨識重大風(fēng)險基礎(chǔ)上，制定設(shè)備清單、工藝清單、風(fēng)險清單、管理清單、防范措施清單、責(zé)任清單，形成風(fēng)險分布圖、風(fēng)險告知圖、風(fēng)險管控措施圖、網(wǎng)格化實(shí)名制責(zé)任圖、風(fēng)險應(yīng)急管理圖，做到技術(shù)、制度、操作、管控“四規(guī)范”，確保員工懂原理、懂構(gòu)造、懂工藝流程、懂禁忌事項(xiàng)，會操作保養(yǎng)、會排除故障、會應(yīng)急處置。

　　三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。山東省《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》和《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》兩個通則出臺后，平邑縣召開了500多人參加的全縣雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)會議，以會代訓(xùn)開展了專題培訓(xùn)工作。其中，聘請2名 “雙重預(yù)防”體系專家，對每個鎮(zhèn)街的重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全科長開展了一輪專題培訓(xùn)，培訓(xùn)2000余人次�？h安監(jiān)局班子成員堅持“打鐵還需自身硬”，深入到基層企業(yè)中了解、學(xué)習(xí)、討論“雙重預(yù)防”體系的重要環(huán)節(jié)、問題和難點(diǎn)，集思廣益，真正將“雙重預(yù)防體系”問題弄清、吃透，成為雙體系建設(shè)的“專家”，為打造好全縣“雙重預(yù)防”體系建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　四是典型引路全面推開。在認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，將“雙重預(yù)防”體系建設(shè)工作向建筑、電力、交通、燃?xì)忸I(lǐng)域推進(jìn)。目前，全縣有省級標(biāo)桿企業(yè)2家，市級標(biāo)桿企業(yè)17家，縣級標(biāo)桿企業(yè)88家。非煤礦山領(lǐng)域全縣所有已復(fù)工4家礦山企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制已創(chuàng)建完成并正常運(yùn)行;危化行業(yè)領(lǐng)域91家加油站全部創(chuàng)建完成;工商貿(mào)領(lǐng)域規(guī)模以上企業(yè)數(shù)142家，能有效運(yùn)行雙重預(yù)防體系的規(guī)模以上企業(yè)有45家;建筑施工企業(yè)已確立建設(shè)雙體系企業(yè)15家，其中4家已建成，交通運(yùn)輸企業(yè)已確立建設(shè)雙體系企業(yè)33家，民爆物品企業(yè)已確立建設(shè)雙體系1家。