記者 鄭莉 通訊員 夏麗萍 報道

　　本報威海訊 “以前每逢假期，最發(fā)愁的就是孩子的去處問題。今年有了工會的免費托管班，真是解決了我們的后顧之憂。”暑假期間，威海職工李文潤就把兒子送到了家附近的工會愛心托管班。在這里，有專職教師和大學(xué)生志愿者為孩子們精心定制的暑期課程，讓孩子在寓教于樂中度過了一個安全而有意義的暑假。

　　今年暑假，威海市總工會堅持以職工需求為導(dǎo)向，聚焦職工子女看護難題，創(chuàng)新推出“三類陣地、三種模式、三項內(nèi)容”相結(jié)合的“3+3+3”服務(wù)模式，推動托管服務(wù)提質(zhì)擴面，從“有”到“優(yōu)”，全市累計開辦托管班161個，服務(wù)職工子女5173人，形成“孩子開心、職工安心”的良好局面。

　　威海市總工會積極整合各類場地資源，筑牢“三類陣地”，構(gòu)建起“工會自建、社區(qū)協(xié)同、企業(yè)補充”的三級托管矩陣。依托各級工人文化宮、職工服務(wù)中心等自有場所，打造標準化托管教室，統(tǒng)一配備課桌椅、圖書角及安全監(jiān)控設(shè)備，有效緩解了周邊企事業(yè)單位職工子女看護壓力;拓展鎮(zhèn)街社區(qū)陣地功能，利用公共空間設(shè)立臨時托管班，靈活開展假期托管服務(wù);推動企業(yè)園區(qū)利用自有會議室、活動室等場所，開辦“微型托管班”“愛心托管角”等內(nèi)部托管服務(wù)。

　　在完善托管服務(wù)體系方面，威海市總工會創(chuàng)新“三種模式”，探索多元化辦班路徑。針對有條件的機關(guān)、企事業(yè)單位，通過提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與資源對接，支持其根據(jù)自身需求，自主為職工子女開辦定制化、特色化托管班;聯(lián)合教育局等多方力量，整合優(yōu)質(zhì)師資和課程資源，根據(jù)企業(yè)需求“送課入企”，為職工子女量身打造“科技夏令營”“非遺傳承班”等公益托管項目;遴選具備資質(zhì)的教育機構(gòu)和社會組織，引入專業(yè)機構(gòu)為基層工會提供專業(yè)化、規(guī)范化的托管服務(wù)。

　　為切實提升托管服務(wù)品質(zhì)，威海市總工會堅持需求導(dǎo)向，做優(yōu)“三項內(nèi)容”。創(chuàng)新“托管+職業(yè)體驗”模式，增強職工子女職業(yè)體驗;創(chuàng)新“托管+素質(zhì)拓展”模式，在輔導(dǎo)作業(yè)的基礎(chǔ)上，開設(shè)計算機編程、無人機操作、書法訓(xùn)練等多樣化興趣課程，全面促進職工子女綜合素質(zhì)提升;創(chuàng)新“托管+精準關(guān)愛”模式，重點關(guān)注新就業(yè)形態(tài)勞動者群體，在快遞網(wǎng)點、外賣驛站周邊設(shè)立“愛心托管點”，對122名新就業(yè)形態(tài)職工子女實行免費托管，并提供彈性接送服務(wù)，讓職工切身感受到工會組織的溫暖和關(guān)懷。