本網(wǎng)訊  自2016年以來，平邑縣積極開展雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，先后進行了三次提升更新，取得了一定成效。特別是今年以來，平邑縣針對企業(yè)自身能力不足等雙重預(yù)防體系創(chuàng)建的制約瓶頸以及專家緊缺、專家包辦、企業(yè)旁觀現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)容易運行難的問題，開拓創(chuàng)新，以“以干代訓(xùn)”、“專家孵化”和體系建設(shè)信息化等新舉措，確保雙體系建設(shè)實效，取得較好的效果。目前，平邑縣已完成58家標(biāo)桿企業(yè)，187家規(guī)模以上企業(yè)和99家小微企業(yè)的體系創(chuàng)建質(zhì)量提升工作。

　　平邑縣借助兩年來對“雙體系”建設(shè)總結(jié)積累的先進經(jīng)驗，依托安委會辦公室做實的優(yōu)勢，首先成立了督查和培訓(xùn)2個專班，保證有管事、干事和內(nèi)行指導(dǎo)的人，做到“兩手抓、兩促進，兩不誤”;其次，從體系創(chuàng)建成熟、運行較好的各行業(yè)企業(yè)中，優(yōu)中選優(yōu)地選出10名雙重預(yù)防體系建設(shè)“種子”人才，集中脫產(chǎn)到安監(jiān)局再“回爐”、再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn);第三，由班子成員牽頭“新出爐”的專家和安監(jiān)局業(yè)務(wù)監(jiān)管人員分別組成6個“雙體系”建設(shè)志愿服務(wù)組，為企業(yè)無償上門服務(wù)，實行“以干代訓(xùn)”、邊干邊訓(xùn)，實現(xiàn)在實踐中不斷培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的雙體系明白人;第四，待通過考核后，新培養(yǎng)出的“本土專家”進入到“專家孵化”階段，即由“本土專家”再去其它未創(chuàng)建“雙體系”的企業(yè)繼續(xù)培訓(xùn)相關(guān)人才。以此類推，通過不斷“孵化”，實現(xiàn)“雙體系”建設(shè)“明白人”的倍增，以點帶面地為企業(yè)培養(yǎng)出內(nèi)生專家力量，逐步實現(xiàn)平邑縣企業(yè)“雙體系”建設(shè)全覆蓋的良好局面。截至目前，通過“專家孵化”方式，已培養(yǎng)出98名本土專家。

　　雙重預(yù)防體系就像手機里的“360”，只安裝不運行一切等于零。平邑縣安監(jiān)局緊跟時代步伐，借助移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為“雙體系”運行增添了力量，第一時間建立了信息化大數(shù)據(jù)平臺，在全省率先開發(fā)了手機“APP”。運用大數(shù)據(jù)有效的將企業(yè)各方面的信息進行整合，打破了多個企業(yè)的“信息孤島”。形成了一網(wǎng)覆蓋、同網(wǎng)管理大數(shù)據(jù)庫，推進了線上與線下、企業(yè)與監(jiān)管部門的交融管理，打通了大數(shù)據(jù)治理和為企業(yè)服務(wù)的“最后一米”，解決了“雙體系”在企業(yè)運行不暢或形式化的問題。(蔡玉柱)