山東信息港訊 安全生產(chǎn)工作需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與;安全生產(chǎn)工作需要系統(tǒng)管理、過程控制;安全生產(chǎn)工作需要頂層策劃、層級落實;安全生產(chǎn)工作需要持續(xù)提升每名從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，同心協(xié)力控制安全生產(chǎn)工作的狀態(tài)，實現(xiàn)零事故的安全工作目標(biāo)。馬站鎮(zhèn)從一線崗位員工抓起，讓教育培訓(xùn)深入基層。

　　一是教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的永恒主題，是持續(xù)提升企業(yè)員工安全素養(yǎng)的有效途徑，企業(yè)對此項工作必須給予高度的重視，時刻體現(xiàn)出安全絕對優(yōu)先的工作思路;

　　二是當(dāng)安全生產(chǎn)工作與其它工作發(fā)生矛盾時，主要管理者必須優(yōu)先解決安全主要矛盾，不能有僥幸冒險的習(xí)慣性心理誤區(qū)，提前配置安全改進(jìn)所需要的資源，采取從業(yè)人員能夠喜聞樂見、通熟易懂的教育培訓(xùn)方式，寓教于樂、互動生智，確保員工在每次培訓(xùn)之后都能夠有所收獲;

　　三是教育培訓(xùn)要確保員工在潛移默化中提升安全意識、提高安全技能，而后融入自己的安全思考，成為自我安全控制中心及事故防范中心，讓員工在安全工作中掌握主動性，知其然更知其所以然，只有員工安全素養(yǎng)足夠強(qiáng)大，安全工作的根基才能夯實穩(wěn)固。